无论哪一类产品，是否严格遵守风控纪律是投资能否持续的前提条件，多管理人产品也是如此，需要做到规范化评估体系和事前、事中、事后实时监控，并在投后形成一定绩效评估体系和出库流程。

其中，绩效评估体系需要从子管理人当期业绩和业绩持续性两个维度进行评估：当期业绩由总体分析和分析业绩构成，总体分析需要从绝对收益、相对收益（相对于基准、风险、其他同类别子管理人）两个维度展开；分析业绩构成则需要从板块配置能力（是否有效归因分析）、个券选择能力（板块龙头、黑天鹅）、把握市场时机的能力等几个维度展开，指标包括：收益差、收益增速差、夏普比率（Sharpe Ratio）、特雷诺比率（Treynor Ratio）、詹森阿尔法，又称詹森指数（Jensen’s Alpha）、信息比率（Information Ratio）等。业绩持续性分析可分为短期持续性和长期持续性。短期持续性检验可以通过马尔科夫检验、收益自相关系数、相邻秩差检验；长期持续性可通过半期平均秩差、相交积比率等方法检验。建立了相应绩效评估体系后，对于投资不达标的子管理人需要严格遵守出库流程。(www.daowen.com)

同时，对整个投资过程中事前、事中、事后的风控环节也绝对不容忽视。投资前需要对子管理人做出具体翔实的尽职调查，调查子管理人各项定量与定性要求，对子管理人提供的历史数据做出回测分析，确保其满足入库标准。同时，须对子管理人提供的模拟组合进行压力测试，确保在最坏情况下模拟组合月基净值波动率不应超过10%，月基最大回撤不超过25%（具体阀门由母基金管理人制定）。母基金管理人也须对子管理人盈利能力进行预测分析，母管理人有责任根据资产配置决策在子管理人库中筛选出产生风险调整后回报能力最强的子管理人。在事中环节，母管理人要对子管理人做出每日监控，每月召开投资决策委员会例会，定期审议各子管理人月度报告，适时更新对各子管理人投资额度的分配，并在有重大情况发生时，须与子管理人联络，由其做出解释，并由投资总监做出是否召开特别投资决策会之决定。在事后环节，子管理人对二、三级资产配置决策进行归因；主管理人依据子管理人提供的资料对各子管理人进行绝对收益归因，适时适度调整一级资产配置。