市场对于负利率政策的见解莫衷一是，其关注的焦点往往在于该政策对于实体经济运行的影响究竟几何，对于现行金融体系的稳定性又会有何冲击。

从微观层面来看，负利率对依赖传统定价模型的金融机构造成了威胁，这类似于“电脑千年虫问题”。传统定价模型中不包含负利率这个变量，因而这些模型不能正确发挥定价的功能，这势必影响到这些金融机构的正常运转。此外，由于存款利率尚被隔离在负利率之外，虽然该政策对于个人储户目前的影响并不显著，但日本在实施负利率政策之后，也使得日本民众囤积现金的现象越来越严重。负利率对于民众心理预期的影响是一个不容忽视的问题。

就行业层面而言，首当其冲的是银行业。商业银行是负利率政策实施过程中最重要的一环，负利率缩小了商业银行的利差，而银行迫于同业竞争的压力往往又不敢将这种赋税转嫁给消费者。以欧洲为例，2015年第四季度欧洲大型银行的财务报告显示，15家大银行中亏损的有6家，利润下降的有9家，而2016年以来这些银行的股价悉数下跌，跌幅远大于同期欧洲主要股指的跌幅。究其原因，负利率造成的银行盈利水平下降难辞其咎。(www.daowen.com)

负利率对全球资产配置行业也有影响，其中债券市场尤甚。这表现为债券收益波动率加大，收益率曲线下滑，2016年以来欧洲多国的国债收益率均下跌至历史新低，负收益率债券频繁出现。根据美银美林的统计，截至2016年8月，全球负收益率的国债规模达到13万亿美元，而这一数据在英国脱欧公投之前还仅为11万亿美元。一方面，负收益率导致银行对国债市场的兴趣降低，比如日本在实施负利率政策的几个月以来银行对国债的购买热情明显降低，日本央行成为新发国债的最终购买者。另一方面，债券市场的负收益率对寿险及社保机构等长期投资者的资产配置造成了挑战，这些机构依靠持有及到期债券来获得收益，负利率降低了其投资组合的收益率，从而可能使其采用更为激进的投资策略，增加对风险更高资产的投资。