1.人员培训

（1）针对所有人员进行盘点方法训练，其中对盘点的要求、程序、表格的填写必须充分了解，工作才能得心应手。

（2）针对复盘与监盘人员进行认识货品训练，若复盘与监盘人员对货品大多数并不熟悉，应加强货品的认识，以利盘点工作具有实效。

2.辅助手段

（1）仓储物资账面盘点法。账面盘点法是将每一种物品分别设立存货账卡，然后将每一种物品的出、入库数量及有关信息记录在账面上，逐笔汇总出账面库存结余数，这样随时可以从电脑或账册上查悉物资的出、入库信息及库存结余量。(www.daowen.com)

（2）仓储物资现货盘点法。现货盘点法按盘点时间频率的不同又可分为期末盘点及循环盘点。

（3）仓储物资期末盘点法。由于期末盘点是将所有物品一次点完，工作量大、要求严格，通常采取分区、分组方式进行，其目的是为了明确责任，防止重复盘点和漏盘。盘点结束后，与电脑或账册上反映的账面数进行核对。

（4）仓储物资循环盘点法。循环盘点通常对价值高或重要的物品检查的次数多，而且监督也严密一些，而对价值低或不太重要的物品盘点的次数可以少。循环盘点一次只对少量物品盘点，所以，通常只需保管人员自行对照库存资料进行点数检查，发现问题按盘点程序进行复核，并查明原因。