1.现场管理

仓储物资盘点现场也就是仓库或配送中心的保管现场，所以盘点作业开始之前必须对其进行整理，以提高盘点作业的效率和盘点结果的准确性。清理工作主要包括以下几方面的内容：

（1）仓储物资盘点前对已验收入库的物品进行整理，对未验收入库的物品，应区分清楚，避免混淆。

（2）仓储物资盘点场所关闭前应提前通知，将需出库配送的物资提前做好准备。

（3）仓储物资账卡、单据、资料均应整理后统一结清。

（4）仓储物资预先鉴别变质、损坏物资，对储存场所堆码的物资进行整理，特别是对散乱货物进行收集与整理，以方便盘点时计数。在此基础上，由保管人员进行预盘，以提前发现问题并加以预防。

（5）仓储物资盘点作业要确定责任区域，落实人员编组表，部门盘点项目、盘点日期、盘点人、记账人、复盘人。

2.盘点技巧

（1）仓储物资盘点的顺序为从上到下、从左到右。(www.daowen.com)

（2）仓储物资盘点表在领取时是连号，每一货架要求使用1张盘点表，如发生损坏需重新领取，并将原损坏的盘点表附在正确的盘点表后面，标明“作废”字样。

（3）仓储物资盘点作业的初点和复点。初次盘点由责任人进行，对初点的结果要进行复点。复点要互换责任人，复点后将结果用红笔记录在盘点单上。

（4）仓储物资盘点作业检查。对各小组和各责任人员的盘点结果，仓库和财务负责人要认真加以检查，检查的重点是：每一类物资是否都已记录到盘点单上，并已盘点出数量和金额；对单价高或数量多的物资，需要将数量再复查1次，做到无差错；复查劣质物资和破损物资的处理情况。

（5）仓储物资盘点表正确填写要求 盘点时间为正式盘点的当天；物资条码、名称、店内码要填写清楚、完整；货柜编号、盘点人员要按要求填写；在填写盘点表时字迹要工整，不许涂改，数字的书写不连笔；对于盘点“破损”一栏，与“备注”的意义相同，在盘点过程中如发现破损物资时，只需在此栏注明盘点人签字。

（6）物料盘点六检查：检查物料账上数量、实物数量、标识卡上数量是否一致；检查物料的收发情况及是否按“先进先出”的原则发放物料；检查物料的堆放及维护情况；检查物料有无超储积压，损坏变质；检查对不合格品及呆料的处理；检查安全设施及消防安全情况盘点结果。

（7）仓储物资资料整理：将盘点表全部收回，检查是否有签名或遗漏，并加以汇总。

（8）仓储物资：将盘点数据按要求录入电脑系统，打印盘点盈亏明细表，交仓库、财务负责人。若损盈差额较大，仓库、财务负责人督促主管查明差异原因，并写出书面说明，必要时立即进行重盘。若损盈差额不大，马上进行抽盘。各主管于盘点后次日将盘点情况写出书面说明交财务负责人，财务负责和电脑系统汇总盘点数据，处理损盈数据，做到电脑数据与实物一致。