物资仓储安全监督组织是现场仓储管理的一个重点环节，是加强安全质量标准化管理工作，确保站、库物资仓储各项安全环保工作指标落实到位，细化工作流程，便于检查考核，确保人员及物资安全无事故的重要手段之一。

仓储现场管理部门设立群众安全监督小组非常必要，应在仓储管理初期配置专职或兼职安检员，由相对应的安检组织主抓安全质量标准化工作。群众安全监督小组要结合工作实际，切实做好现场安全质量标准检查及考核工作，解决“一线”站、库实际问题，加大整改力度，消除安全隐患，坚持月度不定次数的安全质量标准化自查，结合各级安全质量标准化检查、考核结果，及时进行复查与整改工作。

站、库安全监督小组应积极开展安全质量标准化各项监督与考核工作，将落实本部门的安全工作列为第一主责来抓，站、库安检组织和人员配置就是这个部门的“守门员”“警示灯”。一个站、库安全工作成效如何，很大程度上取决于安全监督小组及配置人员的工作力度，不可或缺的是“责任”二字，安全监督小组及配置的人员履职尽责是保证仓储管理顺畅、安全的至关重要环节。

物资仓储安检员就是一个岗位、一份职责，站、库安检员可以设置为专职或兼职，无论是哪一种类型，作用只有一个，那就是对本部门的安全工作负有重要职责。

物资供应站事无巨细的安全工作除了站领导负有管理职能外，有了专职或兼职的安检员就有了具体操办的人。由安检员负责方案设计，牵头搞好现场安全具体监督检查等责任，完成好现场的安全及质量标准化工作，做好安全基础资料的完善和部门安全工作的痕迹化管理。

（1）安检员的配置应按照精干、高效、合理的原则配置，一般实行兼职，原则上一个站、库配置1名安检人员。

（2）安检员休班时，应由站、库负责人代替安检员履行安全监督工作。(www.daowen.com)

（3）安检员应熟悉作业现场、了解安全情况、安全工作经验丰富、责任心强、热心群众工作。

（4）安检员要在上一级组织中备案，其产生办法既可由所在班组职工直接推选，也可以由班（组）长提名，班组全体职工集体讨论通过确定。

（5）担任安检员的职工在对其工作安排上，要适当考虑便于其开展安全监督和巡回检查工作的需要。

（6）安检员上岗前应进行必要的业务培训和考核。

（7）安检员的工作要接受群众安全监督。