值班，作为一般性、常用性的工作方式，为仓储管理部门通用，也是站、库及班组广泛应用的一种管理手段。

在物资仓储管理现场，服务是第一要务，优质服务是仓储部门共同的追求目标，也是高质量发展的法则。作为一项必不可少的日常管理，确保物资供应及时、有效，保证24小时提供给使用单位优质的服务，正常的值班是解决这一课题的直接方法，也是唯一有效解决24小时服务的措施之一，要实现无间断、无缺陷，就得坚持值班制。仓储管理出于安全、高效的目的，对值班的要求等级也应逐步提高，因此，建立、健全一套值班制度是非常必要的。

（1）工作人员全员实行轮流值班，所有在编人员必须参与值班。

（2）根据工作需要妥善安排值班人数，24小时为1个值班日，交接班时间为每天上午8时。

（3）值班人员在值班期间要坚守岗位，不得迟到早退、擅离职守，随时处理使用单位人员的物资需求业务。(www.daowen.com)

（4）值班期间保证正常的物资发放及收货。业务发生时，若在系统操作办理有难度的须填写“生产单位领（借）件信息表”，要求填写项目的各项内容齐全。

（5）值班人员值夜班后，按照工作任务不同安排休息，双休日值班1或2天的，安排休息1～2天。

（6）部门负责人采取轮流值班制，从周一到周日循环进行。值班领导负责参加使用物资单位每天召开的调度会，负责处理日常事务及特殊时期发生的业务沟通，同时负责监督、检查值班人员履职情况。