第三、第四两章全面探讨了集成动员的双层柔性连接业务模式以及集成动员的业务流程体系，构建了eEPC的通用业务流程模型，明确了集成动员管理总线上执行主体的工作方式，即通过指挥体系来对相应的供应主体进行调控，亦通过ARIS功能树模型，明确了执行主体的主要职责，包括部分潜力调查、对供应主体的具体管理，以及对其他平级执行主体的管理等。

执行主体调控资源的目标就是尽可能提高其职能范围内的资源保障效率，同时，尽可能地减少动员活动对本部门权责范围内的正常社会经济活动的冲击。各执行主体在其职能范围内调度和调控专门资源的能力，是各执行主体协同配合完成应战应急资源保障的基础和出发点。假如所有的执行主体都无法在其职能范围内调控专门资源（即无动员能力），则集成动员体系便告解体，比如在战争中被敌方摧毁的地区，或者在灾害中被损毁的地区。

因此，本章将集成动员这个复杂体系中分隔出一个断面，专门分析集成动员执行主体的动员能力，主要研究内容包括：明晰执行主体动员能力的概念；分析执行主体动员能力随机性根源；基于随机性，分别构建无约束条件以及有资金约束条件下的执行主体动员能力的多状态评估模型，定量评估执行主体动员能力大小；继而，采用算例研究，验证模型的通用性和可行性，并具体分析某个执行主体的动员能力，并给出相应的建议。(www.daowen.com)

至于在此基础上的由各执行主体协同配合在集成动员供应层建立的供应主体链的动员能力评估问题，将在下一章继续研究。