通过动员启动阶段复杂而细致的工作，完成特定国民经济动员任务的国民经济动员团队已经组建起来，国民经济动员活动进入实质性的资源保障阶段，开始按照任务要求，源源不断地为应战应急提供指定的资源。

此时，业务总线上的各个成员已经开始按照设定的规则正常运转，协调主体的工作就是要监督和保障国民经济动员团队的正常运行。首先，应协调控制各子任务，按需调配各种资源，把握各项任务间相互配合的节奏，避免出现任务冲突，或者解决事先未曾预见到的冲突；其次，对核心执行主体进行监督，包括监督其所在团队的进度、质量、效率等；最后，调整子任务，当动员状态发生变化时，需要及时变更动员任务，增加或减少任务团队，并重新组建任务团队架构。(www.daowen.com)

同时，核心执行主体的职能为：一方面，协调团队中的其他执行主体，提高团队工作的效率；另一方面，密切监督下属供应主体的动员任务完成情况，包括进度、质量及可能存在的问题。而下属各供应主体则是各任务的具体实施者，其处置阶段主要有完成以下活动：第一，为了按期完成动员任务，团队领导者需要对团队内成员采取各种协调与控制手段，如质量管理、信任管理和风险管理等；第二，运作管理，以国民经济动员链的方式构建动员任务运作流程，敏捷高效地执行动员任务等。