【摘要】:敏捷动员理论所体现的动员理念,必须找到实现的途径和手段才能不断深化,不断提高敏捷动员的可操作性。本书认为IPD中的产品开发团队实际是其工作团队或者执行团队,这种团队组成方式与相互协作的方式,能够给研究很大的启迪。凡事皆有不同的观察角度,如果在IPD整个理论体系中来看,产品开发团队是其所有团队中的一个团队。这样,起源于IPD的集成动员理论便可以为动员提供一些思路,使关于动员联盟的研究更加深化。
集成动员理论不是对敏捷动员理论的否定,而是对敏捷动员理论的深化和发展。敏捷动员理论所体现的动员理念,必须找到实现的途径和手段才能不断深化,不断提高敏捷动员的可操作性。
敏捷动员理论的核心概念是动员联盟。动员联盟有不同模式,典型的有星型动员联盟和联邦型动员联盟。专家学者也曾探讨了联盟伙伴选择等问题,进一步丰富了关于动员联盟的研究,但是,这只是冰山一角,依然没有阐明动员联盟内部是如何相互沟通、相互联系与相互协作的问题。(www.daowen.com)
本书认为IPD中的产品开发团队实际是其工作团队或者执行团队,这种团队组成方式与相互协作的方式,能够给研究很大的启迪。凡事皆有不同的观察角度,如果在IPD整个理论体系中来看,产品开发团队是其所有团队中的一个团队。但如果从跨部门协作的角度来观察,其实它就是一个联盟,这种联盟是按照其必须完成的具体任务组织起来的。同样,国民经济动员活动也是把不同部门,以及在不同部门管理下的各种生产与服务单位组织起来,共同完成一项动员任务,如提供某种资源,或者某种服务保障。所以,本书认为国民经济动员的工作团队与IPD中的产品开发团队有极大的相似性。这样,起源于IPD的集成动员理论便可以为动员提供一些思路,使关于动员联盟的研究更加深化。
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