在企业的生产经营运作中资金是有时间价值的,而企业的生产经营往往是一个决策过程,有很多决策是有关投资方面的,其决策正确与否,可用资金的时间价值来作出分析判断。
(一)净现值法
净现值是一种常用的方法。这种方法通过计算资金流入量的现值超过投资额( 即现金流出量) 的差额,并以此作为基础来决策。其计算公式如下:
式中:Ri——第i 年的资金流入量;
C——投资额;
i——利率。
例4:宁波某纺织集团准备进行两个投资方案的选择,方案投资额分别为方案A20 万元,方案B30 万元。表7-3 列出了未来两产品三年的现金流量。
表7-3 A、B产品未来三年的现金流量表 单位:万元
解:为了要在A、B 方案之间作出选择,就要看两者的净现值哪个品种大,假定资金成本率都为10%,A、B 两方案净现值计算见表7-4。
表7-4 A、B两方案净现值计算表 单位:万元
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可见,方案B 比方案A 好,因为方案B 的净现值比方案A 多出2.43 万元。
(二)投资回收期
投资回收期是指收回投资的时间( 通常用年数或月数表示) 。通过比较各方案投资回收期的长短,并以此为依据来进行方案评估的方法。该方法的基本原理是投资回收得越快或企业获得的收益越大越好。
例5:考虑两个投资方案,如每个投资方案投入资金都为100 万元,第一方案是在今后的5年中每年回收25 万元;第二方案是前三年每年回收35 万元,后两每年回收15 万元。
第一方案投资回收期为4 年,第二方案可在第3 年底就可收回投资。第二方案用这100 万元进行投资的回收时间要比第一方案早一年。
但仅用回收期作为投资决策的依据的情况不多,经常和其他方法结合使用来揭示收回投资的全部时间。因为该方案忽略调整现金流的时间性,忽略了调整风险,回收截止期的时间总是主观的,不能保证公司的权益价值最大化。
(三)内部回报率
内部回报率是指现金流入量现值等于投资额时的折现率,也就是净值为0 时的折现率。计算内部回报率没有直接的公式,一般采用反复计算法计算。
例6:如投资建一个纺纱工厂,投资金额是1000 万元,以后三年中每年的现金流入量为500万元,求其内部回报率。
然后可以找出年数为3,总现值系数为2.00 的折现率( 即利率) ,通过反复计算得出折现率为22.3%。也就是说,如果折现率为22.3%,现金流入现值与投资金额基本相等,因此投资建一个纺纱厂的资金回报率为22.3%。可以将资本成本率与内部回报率作比较,以决定投资的净收益率。本例如果资本成本是10%,则该投资的净收益率为12.3%。
净现值与内部回报率法的步骤基本相同。它们的区别是净现值以收入超过投资的差额来比较投资方案;而内部回报率则是用内部回报率或净收益率进行比较。这个回报率之所以称为内部的,是因为只考虑了与该项目投资有关的预期产生的现金流量,而不取决于可选择项目获得的回报率。
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