(一)劳动定额

劳动定额与定员是纺织生产组织一项重要工作。合理的定额，是合理定员、劳动成本和时间的预测与估计、劳动成本核算、劳动负荷分配与作业平衡、工资和奖励的确定等工作的基础。

1.劳动定额的概念 劳动定额是指在一定的生产技术组织条件下，采用科学合理的方法，对生产一定量的合格产品或完成一定量的工作所规定的劳动消耗量的数量标准。纺织企业有工时定额、产量定额、机台看管定额和企业劳动用工定额四种。

(1) 工时定额。工时定额是指为生产单位合格产品或完成一定工作任务所预先规定的劳动时间标准，如工时/吨纱、工时/万米布等。

(2) 产量定额。产量定额是指在规定时间内生产出合格产品的数量或应完成的工作量标准，如米布/( 班·台) 、打包包数/小时等。

工时定额和产量定额在数值上互为倒数关系，工时定额越低，产量定额就越高，反之亦然。

(3) 看管定额。看管定额是指一个工人同时应当看管的设备规定台数标准，如织造挡车工，16 台/( 人·班) 。

(4) 纺织企业劳动用工定额。纺织企业劳动用工定额是指纺织企业单位规模内( 如棉纺企业以1 万锭为单位，或以1t 棉纱为单位等) 用工的多少，反映纺织企业总的劳动生产率。当然，用工水平随着技术和管理水平的不同而异。

2.工时消耗的分类和构成 工人在整个工作班内的全部时间消耗，按其性质可以划分为定额时间和非定额时间两大类。

(1) 定额时间。定额时间是指在正常情况下，工人为完成某项工作所必需消耗的时间。包括的内容见表2-4。

(2) 非定额时间。非定额时间是指完成某项工作时不是必需的时间消耗。包括的内容见表2-4。

表2-4　工时消耗构成

3.劳动定额的制订方法 如前所述，纺织企业各类劳动定额是企业劳动组织等多项工作的基础，所以必须根据自己的生产特点和管理工作的要求，选择正确的制订方法，确保定额的准确性。主要方法有以下几种。

(1) 经验估工法。经验估工法是由定额人员、技术人员和老工人组成估工组，依照产品的技术要求和生产技术组织条件，根据过去完成该项工作或类似于该项工作的实践经验，来估算出劳动定额的方法。其优点是工作量小，简便易行，及时、快速；其缺点是准确性差。该法一般适用于新产品试制、单件生产、临时性生产和小批生产等情况。

(2) 统计分析法。统计分析法是指以过去同类或类似工时消耗定额完成情况的统计资料为基础，经过整理分析，结合现实生产条件来制订定额的方法。其优点是以大量统计资料为依据，具有一定的说服力，比经验估工法更能反映实情；其缺点也是准确性差。该法适合于生产条件比较稳定、产品比较固定和原始记录、统计资料齐全的情况。

(3) 技术测定法。在合理设计标准方法的基础上，对完成工作的动作及其实际时间消耗进行客观测定、记录、分析和技术计算，然后来制定定额的方法。其优点是“准”；其缺点是时间长，费用高，工作量大。在纺织企业，该法普遍用于操作工人定额的制订。(www.daowen.com)

(二)劳动定员的方法

劳动定员是根据企业的产品方向和生产规模，在准确合理劳动定额的基础上，按照工作需要，本着精简机构、节省人员、各类人员比例适当和提高效率的原则，确定企业各类人员的数量。纺织生产组织确定各类定员的方法有如下四种。

1.劳动效率定员法 劳动效率定员法是根据生产任务和工人的劳动效率计算定员人数。这种方法主要适用于用劳动定额表现生产工作量的单独机台操作的工作岗位。如整经挡车工、浆纱挡车工等。

2.设备定员法 设备定员法是根据完成一定的生产任务所必须开动的设备台数和班次以及单机设备定员计算编制定员，主要运用于以机械操作为主、多机台看管的工种。

3.岗位定员法 岗位定员法就是根据标准工作班次、岗位数和岗位人员配备数额计算编制定员，这种方法适用于纺织辅助设施的某些岗位定员。

4.比例定员法 比例定员法是以纺织企业的职工总数或某一类人员占总数的比例计算某种人员数量。这种方法主要适用于管理岗位和后勤服务人员的定员。

(三)劳动用工制度与劳动考核

1.劳动用工制度 我国劳动用工制度实行的是全员劳动合同制。劳动合同是劳动者与用人单位确立劳动关系、明确双方权利和义务的协议。它具有法律约束力，合同双方必须履行劳动合同规定的义务。建立劳动关系应当订立劳动合同，劳动合同应当以书面形式订立，一般包括以下内容:劳动合同期限、工作内容、劳动保护和劳动条件、劳动报酬、劳动纪律、劳动合同终止的条件、违反劳动合同的责任。除此之外，双方还可协商约定其他内容。

2.劳动考核 对职工的劳动绩效进行考核，既是提高劳动生产率的重要手段，也是报酬分配的依据，并起到激励员工的作用。纺织企业职工考核的物化成果一般包括产量、质量和消耗等方面。劳动绩效考核应遵循以下原则。

(1) 考核内容应直观、量化，减少定性的考核项目。

(2) 考核方法简明、可操作性强。

(3) 考核指标适度。

(4) 公平、公正考核。