管理是伴随着人类社会进步而产生的。人们的社会实践活动形式表现为集体协作和共同劳动，人们在协作和共同劳动中，为了有效达到一定的目标，需要通过管理来保障活动的秩序和效率。在工作中，每个人都面临着管理和被管理的局面，改进组织的管理方式，关系到每一个人的切身利益。

从广义而言，管理是在特定的环境条件下，以人为中心，对组织所拥有的资源进行有效的决策、计划、组织、指挥和控制，以便达到既定的组织目标的过程。泰勒定义:管理是一门怎样建立目标，然后用最好的方法经过他人的努力来达到的艺术。

美国管理学家罗宾斯博士把管理定义为:“管理是指同别人一起，或通过别人，使活动完成得更有效的过程。”

效率:就是单位时间的成果量。是表示投入与产出的关系，涉及活动方式。如投入一定，产出增加；投入减少，产出维持不变都是高效率的表现。

效果:就是通过努力获得的有用成果，涉及活动结果。效率和效果之间存在着低效率高效果、高效率低效果、高效率高效果、低效率低效果的关系。

效益:就是社会认可和接受的成果。它是效率和效果之和。

管理包括各种各样的管理，如军事管理、教育管理、交通管理、城市管理、纺织企业管理等。虽然这些领域都有自己的具体对象，但在管理的含义上有如下共性。

(1) 管理是一种有意识、有组织的群体活动，不是盲目无计划的、本能的活动。(www.daowen.com)

(2) 管理是围绕着某一共同目标进行的。

(3) 管理是一个动态的协调过程，协调人与人之间的活动和利益关系，它贯穿于整个管理过程的始终。

(4) 管理包括一系列相互关联的职能，即决策、计划、组织、指挥、控制等。

(5) 管理工作强调有效合理地利用资源，确保组织的效率和效果。

(6) 管理是在特定环境下开展工作的，有效的管理必须审时度势，根据环境的特点进行活动。

(7) 管理是人类改造世界的实践过程，是一种特殊形态的实践活动。纺织企业管理的目的是尽可能用企业的人力、物力、财力、信息等资源，实现“多、快、好、省”的目标，取得最大的投入产出效率。随着科学技术的发展，市场和竞争的全球化，企业管理越来越重要，科学化管理成为培养企业核心竞争力、实现企业可持续发展的重要途径。