随着我国市场经济的不断完善和工业化进程的加快，当今纺织企业具有如下特点。

(1) 多元化、一体化、集团化的生产与经营。当今市场多变，市场和竞争全球化，企业为了更好地生存和发展，实施以纺织为主体，资产为纽带的多元化、一体化、集团化的经营战略，并取得了良好的效果。如雅戈尔集团以纺织服装为主体，实现了房地产、商业( 服装、服饰商场) 、服务业( 酒店) 、资本运作( 宁波银行股东) 等多元化发展；江苏的老三集团在纺织产业的基础上，向纺织物流业延伸的一体化运作模式。

(2) 生产组织严密。纺织生产工序流程长，从纤维到服装，要经过纺纱、织造、染整、成衣等二十多道工序；劳动分工精细，协作关系复杂、严密，采用不同的机器设备，由许多不同工种的工人、工程技术人员和管理人员在一起从事生产劳动。任何一种产品都是整个企业成员共同劳动的成果，是人、机器、原材料、工艺方法、检测方法和环境因素的综合体现。

(3) 系统地将科学技术应用于纺织生产经营过程。纺织企业采用现代机器体系和高技术含量的劳动手段开展生产经营活动。无论是产品的生产、设计、工艺规程的制订、操作方法的选择、生产过程的组织等，都必须系统地运用科学知识来解决。机、电、气、汽一体，CAD 技术、自动化控制和人工智能技术等广泛应用，机械化、自动化、电脑化程度高，并系统地将科学技术应用于纺织生产经营过程。

(4) 生产过程具有高度的比例性、连续性和生产柔性。从生产过程来看，具有空间上的比例性和时间上的连续性。在空间上，前后工序密切衔接，是多机台、多工序的流水线生产，生产过程的联系主要表现为生产设备的联系，在生产能力上它们相互协调，具有严格的比例性。生产过程上的任何缺陷或失控，都会对生产造成很大的影响，甚至导致生产无法进行。由于近几年世界纺织市场格局的变化，使纺织企业的生产呈现品种多、批量小、交货期短的快节奏等特点。要求纺织企业的生产，必须做到严密组织、柔性制造。

(5) 经营活动具有经济性和营利性。纺织企业的经营把经济上的成果放在首位，用自己的经济成果为社会创造财富，增加积累，这是企业生存和发展的基础条件。(www.daowen.com)

(6) 质量控制随机性大。从工艺技术上来看，纺、织生产过程的工序虽然较固定，但是工艺参数变化大，而且工艺的相关因素多，质量控制随机性大。

(7) 原料种类繁杂，原料占成本比重大。纺织原料从天然纤维的棉、麻、丝、毛纤维，到化学纤维的八大纶，到黏胶、富强纤维、天丝、莫代尔等再生纤维素纤维，再到各种功能性纤维，种类繁杂，原料约占总成本的60%，所以纺织企业的管理既要考虑到优质、高效和降低成本消耗，又要考虑到产品创新增加产品的附加值。

(8) 生产社会化程度高，有广泛密切的外部联系。现代纺织企业同外部环境的关系日益密切，企业的发展离不开一定的环境条件，企业是一个开放的系统，和外部环境存在着相互交换、相互渗透、相互影响的关系。企业必须从外部环境接受人力、资金、材料、技术、信息等因素的投入，然后通过企业内部转换系统的转换，产出产品或服务，完成企业与外部环境的交换。如一个纺纱企业与化纤企业、棉农、牧民、纺机制造商、客户、银行、税务、物流、信息和媒体等有密切的联系。

(9) 更加重视员工福利和社会责任。利润、员工福利和社会责任构成企业存续的三要素。纺织企业要求得生存，必须尊重员工，员工是企业活力的源泉，重视员工福利，建立互信，可以调动员工的积极性。纺织企业是社会的一分子，其生产为劳动密集型，特别是面料的染整过程，对环境有一定污染，所以纺织企业更应该重视社会大众利益，防止污染、保护环境。在创造经济成果的同时，还要承担推动社会进步的责任和义务。