理论教育 跨国企业海外股权进入的制度差异影响

跨国企业海外股权进入的制度差异影响

时间:2023-06-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:通过研究,本书将研究的创新点进一步归纳为以下四点。(一)制度距离概念的重新界定及其在跨国企业海外股权进入模式决策中的应用本书较早地将跨国企业在进行海外投资过程中,需要面对的东道国制度环境进行分类,对已有的制度距离概念进行重新界定。本书在相关研究的基础上,以新兴经济体跨国企业为研究对象,区分了东道国正式制度顺差与正式制度逆差的情况下,制度差异对企业海外进入模式的影响。

跨国企业海外股权进入的制度差异影响

跨国企业海外股权进入模式选择,一直以来都是理论界与实践界关注的热点问题之一。制度因素如何影响企业决策,以及具体制度指标如何在其中起作用?本书针对此问题,以中国跨国企业为研究样本,分别从正式制度、非正式制度,管制制度、规范制度、认知制度以及各个具体子指标对跨国企业海外股权进入模式决策的影响。通过研究,本书将研究的创新点进一步归纳为以下四点。

(一)制度距离概念的重新界定及其在跨国企业海外股权进入模式决策中的应用

本书较早地将跨国企业在进行海外投资过程中,需要面对的东道国制度环境进行分类,对已有的制度距离概念进行重新界定。将制度距离定义为既具有方向差异又具有大小差异的正式制度顺差和逆差,以及只具有大小差异无方向差异的非正式制度距离。本书区别于过去大量的研究之处在于,以往大量的研究主要关注发达经济体企业进入新兴国家时,由于国家间的制度差异(即对应于本书的正式制度顺差)给企业海外投资决策带来的影响,主要强调新兴经济体作为东道国,由于制度缺失给企业会带来更高的不确定和风险,而且由于制度的不完善,会增加企业获得外部合法性的难度,企业为了更好地降低不确定性和控制风险,更好地获得外部合法性,会倾向于采用与当地企业合作方式建立子公司。本书完善了现有的对新兴经济体跨国企业进入模式决策的研究。例如,2013年陈怀超等人对中国跨国企业进入模式决策的研究,并没有区分企业在制度水平比母国高低两种不同环境中,制度距离对企业股权进入模式的影响;而且已有的对目标国进行制度水平区分的研究,也仅从制度的某一方面研究其对企业进入模式的影响,没有做全面的研究(VirginiaandMara,2015)。本书在相关研究的基础上,以新兴经济体跨国企业为研究对象,区分了东道国正式制度顺差与正式制度逆差的情况下,制度差异对企业海外进入模式的影响。

(二)以整合交易成本理论与制度理论的研究视角,对跨国企业海外股权进入模式决策机理进行分析

本书在已有研究的基础上,整合交易成本理论与制度理论,从跨国企业在海外投资过程中所面临的核心问题:不确定性和合法性出发,分析不同的制度环境对企业所面临的行为不确定性和环境不确定性以及内、外部合法性获得的影响,从而帮助企业选择适当的股权进入模式。两种理论的整合,规避了由于使用一种理论解释力不足所导致的研究结论不一致,甚至矛盾的现象,而且从更加综合的角度考虑企业股权进入模式决策的影响因素,更加客观和准确地指导企业选择正确的进入模式。

(三)以研究广度与研究深度为分析标准,探索不同的制度因素以及每种制度因素如何对跨国企业进入模式决策产生影响(www.daowen.com)

就研究广度而言,本书选择从制度二分法、制度三分法的角度选择自变量,包括正式制度、非正式制度、管制制度、规范制度与认知制度对跨国企业进入模式决策的影响,同时在此基础上,率先使用实证方法,从制度视角分析东道国特有的制度表现,如:东道国对外资的开放程度、东道国对外来游客的开放程度与制度差异交互作用,对进入模式决策的影响通过对以上变量的分析,保证了在分析对企业决策带来影响时,变量选取的完备性。

就研究深度而言,本书在具体的每种制度类别中,又深入地剖析每一种制度维度中具体子指标的影响机理,通过分析,明确在跨国企业股权进入模式决策过程中,起到影响作用的具体因素是什么,以及如何对企业决策产生影响,从而保证了研究的深度。

(四)分层次逐步剖析制度因素对跨国公司股权进入模式的影响,构建更加全面和科学的股权进入模式理论模型

通过本书架构的安排,可以了解到,本书分层次细化研究问题,逐步揭开在跨国公司海外投资过程中,如何正确选择股权进入模式的神秘面纱。首先分析正式制度顺差、逆差和非正式制度距离如何影响进入模式,在此基础上,更深一层,细化研究背景及研究问题:分析逆差背景下管制、规范与认知制度距离的影响机理;顺差背景下管制、规范与认知制度距离如何影响跨国企业对子公司的股权设置的问题。然后在上述分析的基础上更近一步,探究在不同的制度因素影响下,一些制度因素的交互影响作用。以上的每一层次问题的分析,都试图探索具体因素如何影响跨国企业在海外投资过程中所面临的不确定性和合法性,从而使得本书更加接近企业决策的真实情况,为跨国企业构建科学的进入模式理论模型。

免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。

我要反馈