在东道国文化包容程度比较低的情况下,我们预计在“U”型曲线左侧(文化距离较低至中等水平)的海外股权进入模式曲线将下降得更快一些。其原因是,在企业进行海外投资时,文化的紧密性增加了额外的事前交易成本。即使一个非常有经验的企业也可能会在一个非常严格的文化中遇到困难。因此,跨国公司到这些文化中的国家设立子公司时,需要进行更多的前期准备工作,这就增加了事前成本。例如,当企业从紧密文化国家或地区到松散文化国家或地区进行投资时,如果外派员工会遇到更多的挑战,Gelfand等人(2006)推测,当移居国外的外派员工从松散文化迁移到紧密文化时,其调整可能比从紧密文化迁移到松散文化更具挑战性。例如,Selmer,Chiu,andShenkar(2007)提供的实证证据表明,与在美国的德国侨民相比,在德国的美国侨民(比美国文化更紧密)在适应当地环境方面经历了更多的困难。因此,跨国公司可以考虑提供更多的激励措施,以消除这种不满。但是,当地工作人员对移居国外的外派员工的高薪酬可能作出的消极反应使这一做法无法达到效果。例如,在一个紧密的文化中,当外派的外籍员工与本地员工薪酬差异不公平时,当地员工可能会更不愿意与外派员工合作(Toh&DeNisi,2005),会给企业日常工作带来很大的阻碍,甚至直接影响企业是否成功经营。此外,移居国外的外派员工的技能和公司特有的知识将需要作出实质性的调整,以便很好地适应这种具体的当地环境。由于在文化距离较低至中等水平的紧密文化中预先费用增加,跨国公司可能比在松散文化中更加期望与当地企业进行合作,因此可以降低文化之间的当地化、两国之间企业的合作和协调成本。

其次,我们预计,当文化紧密程度较高时,在U型曲线右侧(文化距离中等至较高水平)的海外股权进入模式曲线将上升得更快一些。在这里,交易后成本考虑占主导地位。当一家子公司所处的位置不仅在文化距离上较高,而且表现出强大的规范和高度的制裁时,当地合作伙伴的机会主义行为(或任何其他不直接针对制定跨国公司战略的行为)的风险就会增加。此外,强有力的规范和对制裁的恐惧可能导致在紧密的文化中产生对等的影响,这可能妨碍跨国公司充分实现其在外国子公司的目标。因此,由于事后交易费用增加,如果企业采取合资形式进入东道国,对合作伙伴的监测和控制任务变得特别突出。因此,由于企业在紧密文化中有很高的需求来降低较高的事后交易成本,在中到高水平的文化距离下,企业可能比松散文化中更倾向于选择独资进入模式。综上所述,在紧密文化中,与松散东道国文化中的关系相比,文化距离与海外股权进入模式之间的U型关系将被放大(或者称为“更陡峭”)。因此提出假设H11:(www.daowen.com)

H11:文化包容程度调节了文化距离与企业海外投资模式之间的U型关系,从而使文化包容程度放大了文化距离与企业海外投资模式之间的U型关系。