为了能够在今后的时代生存下去，企业必须时刻获取市场、新对手、供应、物流、政治、人才保障等方方面面的新信息，并且要顺应环境的变化不断调整团队的组织体制。

在以前所未有的速度发展的商业环境中，企业之前的价值可能瞬间就会过时，甚至不再被市场需要。这就要求企业领导者能够依据大环境对所领导的团队进行变革，带领团队创造出新价值。一个企业领导者不论过去拥有怎样的成功和经历，倘若不能顺应时代的变迁构建新的组织体制、创造出新价值，便无法一直待在那个位置。

现在是争分夺秒的时代。为了守住自己的生活，为了使企业生存下去，就必须打造一支能够灵活应变的团队。今后的企业将需要整支团队都能够灵活应变。

一直以来，许多人都认为在一个团队当中“一件事情只需要负责的人去做，不用负责的人就不用做”。这是因为在这种状态下团队足以完成企业所追求的业绩或成果。但可以预见的是，在今后的时代省人化将日趋发展。这样一来，团队成员将被要求掌握多方面的工作技能。

此前，有些员工会把“因为不擅长所以不想做”作为理由，这种想法是个人的价值观导致的，但今后这种价值观将不再适用了。在企业的成长期，需要在确保有足够的人才的环境下开展业务，这时企业会推行岗位分工和专业化分工制度。而企业进入成熟期后，往往无法更进一步地吸收人才了，在这样的环境下，为了保证利益，企业便会加速推进省人化和一工多能化。(www.daowen.com)

外部大环境正在以超越以往的速度变化着。一个企业或团队如果是由无法应对环境变化的成员组成的，将无法取得成功。在如今招聘困难的大环境下，企业员工或团队成员的更替绝非易事。但如果置之不理，企业或团队的实力将会越来越弱。因此，这需要现有的企业员工或团队成员能够做到应对变化，领导者能够构建可以应对变化的团队。

可能大家觉得，如今只有强大的团队才能生存下来，但其实并非如此。达尔文在进化论中曾说过这样一番话：“能够存活下来的物种，既不是那些最强壮的，也不是那些智力最高的，而是那些最能适应环境变化的。”在商业世界里亦是如此。

即便是在商业世界里，也并不是说基础庞大的企业就可以高枕无忧了。即便集结了各类能力出众、知识储备丰厚的人才，也不一定能够胜出。最重要的是要时刻留意环境的变化，思考应对策略，并真正实施下去，这才是能够在商业世界中生存下去所必须做的事情。