理论教育 关键绩效指标法的分类及应用

关键绩效指标法的分类及应用

时间:2023-06-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。要求:计算公司2019年的息税前利润、投资资本回收率和净资产收益率。

关键绩效指标法的分类及应用

企业的关键绩效指标一般可分为结果类和动因类两类指标。

1.结果类指标

结果类指标是反映企业绩效的价值指标,主要包括投资回报率净资产收益率经济增加值回报率、息税前利润、自由现金流等综合指标。

(1)

其中:投资资本=有息负债+所有者(股东)权益

(2)

(3)

其中:经济增加值=税后净营业利润-平均资本占用×加权平均资本成本

(4)息税前利润=税前利润+利息支出

(5)自由现金流=经营活动净现金流-付现的资本性支出

2.动因类指标

动因类指标是反映企业价值关键驱动因素的指标,主要包括资本性支出、单位生产成本、产量、销量、客户满意度、员工满意度等。

【例11-1】甲公司是上市公司,2019年年末的股份总数为900 万股。该公司有关数据如下:(www.daowen.com)

公司2019年年初的有息负债总额为1 500 万元,股东权益总额是有息负债总额的2 倍,年末所有者权益增加30%,2019年年末的资产负债率为40%,2019年利息费用共计200万元。

2019年公司实现净利润900 万元,所得税税率为25%。

要求:计算公司2019年的息税前利润、投资资本回收率和净资产收益率。

2019年年初的股东权益总额=1 500×2=3 000(万元)

2019年年初的投资资本=1 500+3 000=4 500(万元)

2019年年末的股东权益总额=3 000+3 000×30%=3 900(万元)

2019年年末的投资资本=3 900/(1-40%)=6 500(万元)

税前利润=900/(1-25%)=1 200(万元)

息税前利润=1 200+200=1 400(万元)

投资资本回报率=(900+200)/[(4 500+6 500)/2]×100%=20%

净资产收益率=900/[(3 000+3 900)/2]×100%=26.09%

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