预测是一项复杂的工作，必须有目的、有组织、有计划地进行，以保证预测的科学性和有效性。预测分析一般可按以下步骤进行。

1.确定预测目标

首先必须搞清对什么进行预测，将达到什么目的，如预测销售量、预测成本等。只有目标明确，才能做到有的放矢。确定预测目标需要根据企业经营的总体目标来设计和选择。在预测目标确定的同时，还应根据预测的具体对象和内容确定预测的范围，并规定预测的期限。

2.收集和整理资料

预测目标确定后，应着手围绕预测目标收集从过去到现在的必要的信息资料，包括经济的、技术的、市场的计划资料和实际资料等。同时在占有大量资料的基础上，还必须对收集的这些信息资料进行鉴别、加工、整理、归纳、分析，找出各因素之间的相互依存、相互制约的关系，并从中找出事物发展的规律，作为预测的依据。

3.选择预测方法

预测的方法很多，每一种方法都有其特定的应用环境和要求，因此，我们在预测时，应根据不同的预测目标和占有资料情况，以及预测目标与影响因素之间的关系，选择采用不同的预测方法。对于那些可以建立数量模型的预测对象，应反复筛选比较，以确定最恰当的定量预测方法；对于那些缺乏定量资料无法开展定量分析的预测对象，应当结合以往经验选择最佳的定性预测方法，以确保预测结果有较高的精确度。(www.daowen.com)

4.作出预测结论

利用预测方法对影响预测目标的各个方面进行具体的计算、分析和比较，得出定量分析或定性分析的预测结果，作出预测结论，从而揭示事物的变化趋势。

5.检查验证，修正预测值

通过检查前期预测结论是否符合当前实际，找出误差，并分析产生差异的原因，来验证预测方法是否科学有效，预测结论是否准确，以便将预测值及时加以修正。

6.报告预测结论

最终要以一定形式通过一定程序将修正过的预测结论向企业的有关领导报告。