1.实现目标利润业务量的计算

所谓实现目标利润（目标利润简记作TP）的业务量，是指在单价和成本水平既定的情况下，为确保事先确定的目标利润能够实现而应当达到的销售量（记作x2）和销售额（记作y2）的统称。为此，实现目标利润的业务量又称“保利点业务量”，有关的计算公式又被称作“保利公式”，它们包括：

或

【例4-7】丙企业在计划期间生产一种A 产品，单位售价520 元，单位变动成本338 元，固定成本总额36 000 元，目标利润55 000 元。

要求：确定该企业为实现目标利润所需要的销售量和销售额。

解：

将有关数据代入上述公式即得：

x2（实现目标利润的销售量）＝（36 000＋55 000）÷（520-338）＝500（件）

y2（实现目标利润的销售额）＝（36 000＋55 000）÷（520-338）×520

＝260 000（元）

答：在现有条件下，该企业为实现55 000 元的目标利润，应使A 产品产销量达到500件，或者使销售收入达到260 000 元。(www.daowen.com)

2.实现目标净利润业务量的计算

目标净利润（以下简记为TTP）是指企业在一定时期应该实现的税后利润目标，这也是利润规划中的一个重要指标。因为只有净利润才是企业可能实际支配的盈利，才能用于提取盈余公积、分配利润。企业领导必然要求管理会计根据事先确定的目标净利润这一指标，进行相应分析，其中，计算为确保目标净利润的实现而应当达到的销售量和销售额，就是一项重要的任务。实现目标净利润业务量的计算公式如下：

上式中，tR 为所得税率。

【例4-8】仍按【例4-7】资料，假定该年的目标净利润TTP 为41 250 元，所得税率tR为25%，价格和成本水平同上年完全相同。

要求：计算该年实现目标净利润的业务量。

解：

答：在现有条件下，该企业为实现41 250 元的目标净利润，应使A 产品产销量达到500件，或者使销售收入达到260 000 元。

3.保本点业务量、实现目标利润业务量及实现目标净利润业务量的计算公式对比

从保本点业务量、实现目标利润业务量及实现目标净利润业务量的计算公式对比中可见，不论是保本分析还是盈利分析，凡计算有关销售量指标时，均以单位贡献边际为分母；凡计算有关销售额指标时，则都用贡献边际率作分母，这是它们共性之所在。但这些公式的分子是不同的，这就决定了在生产单一品种的条件下，影响保本点的因素有三个，影响保利点的因素有四个，而影响实现目标净利润业务量的因素有五个。其中，计算保利点的公式最为重要，因为它可以把保本公式和实现目标净利润业务量的公式联系起来。如当目标利润为零时，保利点的公式就自动转变为保本点公式；当要求计算实现目标净利润业务量时，将所得税因素考虑进去，套用实现目标净利润业务量的计算公式即可求得。