如前所述，制作出拙劣的广告作品没什么错，这种事我都做了无数次，错的是为拙劣的广告作品投入资金。但问题在于，负责创作营销素材的人往往也是决定营销投资的人。

不要让这样的错误发生在你的企业里。

人们往往会爱上自己创作的故事，这是人类的天性。我们都认为自己的孩子是全世界最漂亮的。但在营销领域，你生出来的很可能是丑宝宝，而且你必须做好接受这一事实的准备。我知道很难，但也正因如此，你才会得到回报：保持公正的客观性与批判性。

综观营销历史，仅仅因为做不到尊重而白白浪费的资金就有几万亿。千万不要成为他们中的一员。

如果广告作品确实拙劣，我们就要面对现实，承认它是拙劣的。再去弄些更好的来，但是不要为拙劣的东西投资。

我强烈建议你建立一种客观方法，用于在投资之前评估创意。你可以组建一个专家委员会，由他们就广告作品的不同要素提供定性、公正的反馈意见。你还可以组织一次基于消费者的严谨可靠、切实有效的定量测试。我知道这两种方法都不完美，但总好过让品牌总监主观臆断该为他创作的东西投多少钱。(www.daowen.com)

关键是要针对竞争者策划一种优势营销组合。这个优势营销组合的构成要素不应该是主观的，而应该是可量化的。它涉及你产品或品牌的方方面面，并且会根据竞争者的动态对其进行测评。虽然你不必在每一个领域（产品、包装、分销、传播等）都享有优势，但总的来说，你必须为自己的顾客和潜在客户提供优于竞争对手的价值。若是能够设法做到这一点，那么接下来，你的营销投资就会产生积极的回报。

最后说一句，优势营销不是一个策略概念。我们不能在达到一种优势营销的状态后就任投资计划自生自灭。时移世易，你必须仔细观察市场动态，必须据此不断调整营销组合，让品牌保持在优势营销的状态。在调整营销组合期间，千万不要投资，一定要等到营销组合准备妥当的时候。

如果之前的关卡全部就绪，你也有了一种优势营销组合，那么就可以开始考虑以投资方式为品牌提供支持了。

但现在的问题是：投多少呢？