理论教育 腾讯:社交电商的主战场

腾讯:社交电商的主战场

时间:2023-06-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:腾讯腾讯,作为互联网巨头,俨然是社交领域的王者,旗下产品已经延伸至我们日常生活中每一个角落,几乎掌握着我们所有人的社交关系。腾讯系产品,同样也是社交电商的主战场,没有之一。腾讯的社交帝国能够直接触达C端用户,更适合做社交电商。在社交电商中,强社交关系可以为电商平台连接和输送流量,而电商平台却做不到将你和我的关系转化为强社交,腾讯经过20年的修路筑桥,终于抵达了社交电商的乐土。

腾讯:社交电商的主战场

根据腾讯公司的2018年上半年年报,QQ的月度活跃账户数为8.03亿,微信和WeChat(微信国际版)的合并月活跃账户数达到10.58亿。

腾讯,作为互联网巨头,俨然是社交领域的王者,旗下产品已经延伸至我们日常生活中每一个角落,几乎掌握着我们所有人的社交关系。腾讯系产品,同样也是社交电商的主战场,没有之一。

长期名列前茅的中国三家最大的互联网公司BAT(百度阿里、腾讯),各有各的企业标签,百度重在技术,阿里擅长运营,腾讯优于产品。

虽然阿里多次激进地做社交产品,比如马云亲自力推“来往”,支付宝上线校园日记,一度闹得沸沸扬扬,但最终都落寞退场。

马化腾则是个极度克制的人,这些克制有时会体现在腾讯的产品上。韩寒的《后会无期》里有句台词:“喜欢才放肆,而爱会克制。”跟马云相比,马化腾更爱社交。

但阿里的社交心不死,腾讯的电商梦也在继续。

腾讯的社交帝国能够直接触达C端用户,更适合做社交电商。腾讯投资微店、京东、唯品会、美丽说、蘑菇街,再到拼多多崛起,腾讯在电商领域已初步形成和阿里分庭抗礼的态势。(www.daowen.com)

自媒体在微信生态中也找到了变现方式,除了广告,直接做电商能让自媒体活得更好。

腾讯以微信订阅号的形式,开启了以舆论领袖内容为主的自媒体生态,而小程序的赋能更是为其变现渠道创造了一条快轨。在社交电商中,强社交关系可以为电商平台连接和输送流量,而电商平台却做不到将你和我的关系转化为强社交,腾讯经过20年的修路筑桥,终于抵达了社交电商的乐土。

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