垂直电商一定不行吗？也未必。

如果只是将一个大品类的商品陈列在一起，这样的垂直电商其实徒有其表。垂直电商必须是实现专业化垂直的电商平台，是商品专业化+服务专业化，必须对经营品类的了解超过其他人，在商品介绍、功能使用、维护保养、推荐和促销引导、甚至上门安装等方面，通过体验满足而不是价格便宜来获得用户。

垂直电商必须是运用场景化的电商平台，基于商品属性，通过智能、无线、移动、大数据的技术，构建线上线下一体化的消费场景是关键。不论如何，垂直电商必须考虑如何结合商品的特有属性和使用场景，快速低成本地找到与目标用户的连接点并且打通。

更进一步的考虑是，我们以前所理解的商品垂直是不是有问题呢？

有时候，人们并不了解“垂直”的真正定义。有一个很容易陷入的误区是，以为将一个品类的商品陈列在一起，就做到了“垂直”。实际上，除了商品之外，在专业、服务以及满足消费者需求等方面，也需要做到垂直化。

垂直不只应该从品类来定义，更应该从用户角度来定义。用户是谁？他们的特征、属性、状态是什么？如何满足他们？他们为什么要来我们的平台？随着在线消费不断向手机端转移并与社交平台逐步结合，用户对“个性化”的需求正在增长。此外，大数据在电商各个层面的应用，保证了服务专业化以及差异化，很有希望成为许多垂直电商的护城河。

在未来，垂直电商要想成功，可能有三个发展方向：数据驱动，品牌化，全球化。

①数据驱动。

首先，数据驱动是未来垂直电商最重要的特质之一。它将帮助垂直电商真正完成与用户的深度接触，增强用户黏性。(www.daowen.com)

电子商务有着一个计算公式：访客量×转化率×客单价=销售额。可以看到，转化率是极为重要的一环，而数据的介入，则可以对它有极大的正面影响。商家能够通过优化网站架构及内容提高用户的参与度，最终影响到转化率。

②品牌化。

对于垂直电商来说，品牌化极其重要。能够给用户留下“记忆点”，是他们与综合电商平台的一个重要差异。这可能包括多方面的尝试，包括风格、服务标准、专业水平以及独有的商业模式。

小米的崛起，是证明垂直电商未死的一个最直接有力的证据。小米卖手机、电视、盒子、路由器等少数几款科技产品，通过官方网站预定售卖，用顺丰进行配送。小米用单品极致的理念，采取电商的形式使渠道扁平，在淘宝和京东的笼罩下走出了另外一条路。在小米的带动下，一大批垂直电商有望以品牌电商的名义重新崛起。

中国渠道电商的淘宝和京东两极格局很难再打破。在此情形下，垂直电商品牌化，将是一条独辟蹊径的出路。

③全球化。

全球化，可能是对于垂直电商来说很有前景的一个方向。

因为访问量是影响销售总额的一个巨大因素。大的平台电商往往通过扩大SKU（库存量单位）来吸引更多用户，而对于SKU较为有限的垂直电商来说，拓宽市场，在不同国度寻找符合品牌定位的消费者，是一个提升销售额的可靠途径。