理论教育 微商进入下半场,如何应对?

微商进入下半场,如何应对?

时间:2023-06-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:种种迹象表明,微商已经进入下半场。在足球比赛中,很多教练会把球队的有生力量留在下半场,以便起到力挽狂澜或决定胜局的作用。在“微商的下半场”,这一招不是没有用,而是根本没有机会使出来。从足球比赛到互联网再到微商,“下半场”的概念截然不同。有人估算,2017年,微商从业人数已经达到3000万。交易规模庞大,从业者人数众多,微商已经成为一股不可忽视的力量。门槛提高了,微商下半场的门票不好买了。

微商进入下半场,如何应对?

“微商已死!”

自2015年以来,自媒体经常对微商发出如此悲观或幸灾乐祸的论调。然而,几年之后,微商不但没有死,反而进入了相对稳定的阶段,不再大火大热,只是岁月静好。大众对朋友圈的微商习以为常,不再厌恶得咬牙切齿。

种种迹象表明,微商已经进入下半场。

足球比赛中,很多教练会把球队的有生力量留在下半场,以便起到力挽狂澜或决定胜局的作用。在“微商的下半场”,这一招不是没有用,而是根本没有机会使出来。从足球比赛到互联网再到微商,“下半场”的概念截然不同。

在足球比赛中,下半场才能最终决定比赛的胜负。然而,互联网借用这个词之后,其含义已经发生了变化。

很多人都认为“互联网下半场”这个概念是美团的王兴首先提出的,其实早在2016年5月底,滴滴的程维在国家行政学院对全国干部讲话时,就提到“互联网时代上半场已结束,下半场还剩20年”,而王兴两个月后才在内部讲话里提到“下半场”的概念。

在互联网的上半场,诞生了门户网站、搜索引擎电商即时通讯、游戏等企业,下半场则涌现出大量O2O企业,建立线下与线上的连接,比如连接出行服务的滴滴,连接餐饮等商家服务的饿了么。(www.daowen.com)

江山代有才人出,各领风骚数百年。当年的四大门户新浪搜狐网易腾讯,如今的体量可谓千差万别,新浪、搜狐的市值加起来都不如网易的零头,网易又是腾讯的一个零头。

互联网的上半场最终形成了BAT三巨头,百度连接了人与信息,阿里连接了人与商品,腾讯则连接了人与人。腾讯和阿里的市值2017年双双进入了全球互联网上市公司的前十名,百度却已经掉队了。

据艾瑞咨询发布的《2017年中国微商行业研究报告》显示,2016年中国微商行业市场交易规模为3287.7亿元。有人估算,2017年,微商从业人数已经达到3000万。

交易规模庞大,从业者人数众多,微商已经成为一股不可忽视的力量。虽然有些主流媒体、主流人群排斥微商,将微商视为洪水猛兽,但这样一个行业是不可能说死就死的。

过去几年,微商为了追求快速发展,不断透支熟人信任,透支消费者信任,一度形成“人人喊打”的局面。社会对微商的偏见、部分微商的不规范和不自律,促使这个行业到了必须调整或重新洗牌的阶段了。

不言而喻,微商早已过了蛮荒时代。门槛提高了,微商下半场的门票不好买了。而且,这张票不是有钱就能买到,必须在两方面做出改变,才有可能脱颖而出。

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