“80后”柳文超是停简单的创始人，他毕业于北大光华管理学院，在英国硕士毕业后回国，从事过一段时间投行工作，也管理过一家传统停车公司。

在线下停车管理过程中，柳文超看到了问题的存在和机会。有过两年线下停车市场经验的他认为，线下停车是一个还未被挖掘的、巨大的蓝海市场。卷起袖子加油干，他计划要“打造互联网化的停车运营平台”。

他邀请了念大学和硕士时一起读书的同学、朋友，并找到一支在国内从事智能停车领域多年的技术核心团队，开启了创业之旅。

用其投资人、前IDG（International Data Group，美国国际数据集团）资本合伙人李丰的话说：“做电商或者O2O，比较典型的创业者基本上都是对线下对应行业的理解比较深刻，有较好的从业经历的。停简单的创始人团队都是从很好的学校毕业，在原来的行业就做得热火朝天，同时极其坚决地要转到互联网和移动互联网，来做改造，来体现新的生活方式。”^[15]

柳文超和他的团队开始探索通过线上线下的结合，利用互联网手段去重新分配停车资源，从而解决停车难的问题。

用户在具体使用过程中，只需输入目的地，就会有实时车位信息和价格显示，还可以提前预订。在引导用户到达停车地点后，会有车牌识别硬件系统完成登记，并且开始计时计费，使用移动支付即可。

停简单的整体运作包含五大系统：停简单智能车牌识别计费系统、停简单停车场后台管理系统、停简单收费员版App系统、LED电子车位显示系统以及停简单用户端App系统。(www.daowen.com)

停简单的发展思路是从B端切入，改造现有的停车场，随后再切入C端，将优质的服务带入用户的生活，并在这一过程中构建“资本——资产——用户”的完整生态产业链闭环。

目前，停车公司的主营业务集中在缴费支付、停车诱导、车场信息和车位预约四个方面，而停简单的商业模式中则完全包含这四个环节。

就目前来看，停简单已完成了车位预约——车辆到场——车辆出场和相关服务的闭环流程^[16]。

停简单于2015年5月正式上线，其“互联网+停车”方案已接入北京市的大悦城、金隅大成、北航、世纪坛医院、香格里拉等数百个大型停车场，之后进驻天津、青岛、深圳、上海等数个一、二线城市超大型商业地产。C端客户拓展上，在四个月的时间内，停简单实现了日线上交易量破5000单，日预约停车位服务破百单。

到2016年年底，停简单在全国已经发展了上千家合作停车场，覆盖了40余万个停车位，线上线下平台日处理停车业务峰值超过100万笔。