乍一看，似乎这个问题是不言而喻的，其实不然，进入社会主义市场经济环境下，企业对这个司空见惯的问题，应该有一个适合于市场经济环境下的理解的含义和分类的方法。

以当今市面上销售的资料看，“设备管理对象的分类，就是企业的各种生产设备，由建筑物开始，包括基础、机器设备、高低压电器、仪器仪表、自控装置、信息化系统、各种加热炉，以及环境保护、水、气、蒸汽、动力等附属设备。现代科技的发展，已出现了一些“无维修设备”，但大部分设备还是需要人们进行维修的，对此，设备管理人员应掌握其投入运行以后的功能变化，并对其采取对策，以免作业设备由差错、缺陷和隐患及劣化发展到故障而造成停机、停产。设备管理从掌握设备状况开始，这就需要对设备进行必要的分类。另外，从其构成部分的专业来分，有机械、电气、仪表、自动控制、信息、窑炉和土木建筑等专业。这些设备在性能和技术上各有各的特点，企业设备分类时，也要区别对待。这种对设备的分类，在以前是以设备的品种、规格、技术和用途来分类的。进入到新的经济环境下，还是沿用这种方法不是不可以，但针对激烈的市场竞争形势，就相对地显得不适应，这是将新的经济中最活跃的因素，割裂成五花八门的、形不成一种企业核心竞争力的设备分类方法。也就不是一种最适宜新的经济环境下应用的分类方法。

综上所述，应该看到进入市场经济体制下，企业全体员工努力工作的目标是要追求企业与客户所签订的“产品订单、合同，要按质、按量、按时地完成”，（或者说“企业的产品就是一切”），是要实现“企业价值的最大化”。根据这个原则，在新的经济环境下，企业的全体员工，都必须十分明确：企业组织的一切活动，都要“为企业的产品服务”。因此，例如，在进入市场经济化比较早的一些亚洲国家，就是将设备分成为两个板块，即：“主作业线设备”和“非主作业线设备”（企业设备分成两类，即“产品作业线设备”和“普通作业线设备”）。所谓“主作业线设备”这几个字其意思即为“产品作业线设备”。

由此，如按上述销售资料的介绍来看，仍以设备的品种、规格、技术和用途来分类的方法，分类是分类，但和企业的产品挂不上钩，也形成不了一个合力，也不能更有效地使得企业的作业设备，实现为企业的发展提供强有力的基础保障的作用。进入新的经济环境下，企业的设备分类方法的现状确实与现今的新的经济环境不相融合。因此，企业作业设备的分类方法，必须要与传统的方法有一个根本的、明显的不同，必须要按“产品作业线设备”和“普通作业线设备”来划分。其“设备树”架构见图1.4-1。(www.daowen.com)

图1.4-1 企业的“设备树”架构