理论教育 如何在中层管理中实现员工的支持与合作?

如何在中层管理中实现员工的支持与合作?

时间:2023-06-12 理论教育 版权反馈
【摘要】:中层管理工作需要多个部门的通力合作,需要广大员工的大力支持。有了宽广的胸怀,才能虚心听取他人的意见,看到他人的优点,容忍他人的缺点,调动一切积极的因素为共同目标而不断努力。

如何在中层管理中实现员工的支持与合作?

1.敬业爱岗,鞠躬尽瘁

孔子提倡“敬事而信”“事思敬”,即对待工作要尽职尽责、严肃恭谨。忠诚的中层干部首先要做到敬业爱岗,鞠躬尽瘁。这是前提,更是核心。敬业爱岗,就要求中层干部要热爱中层这个岗位,钟爱这份事业;鞠躬尽瘁,就要求中层管理者要乐于奉献,尽自己最大的努力做好本职工作。中层管理者在工作中不能抱着得过且过的心态,认为“凡事都无所谓,反正公司也不是我的,公司的好坏盈亏跟我无关”,这种想法不是忠诚敬业的表现,真正的忠诚是把职业当做自己的灵魂和使命,以高层领导者的心态对待公司。

2.为人诚实、公道正派

在日常工作中,为人诚实、公道正派,时时刻刻坚持原则,不为私利而随波逐流,坦诚与人共事,取得上级、下级和同事的信任。中层管理工作需要多个部门的通力合作,需要广大员工的大力支持。只有真正做到公道正派,才能在高层管理和基层管理者之间搭起一座沟通的桥梁,真正得到他们的尊重、理解和支持。(www.daowen.com)

3.要谦虚谨慎、胸怀宽广

谦虚的态度、宽广的胸怀、合作精神的养成是中层干部应该具备的基本道德素质。有了宽广的胸怀,才能虚心听取他人的意见,看到他人的优点,容忍他人的缺点,调动一切积极的因素为共同目标而不断努力。应该以大局为重,时刻保持一颗宽容之心,严于律己、宽以待人,使中层组织之间协调起来。

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