相对于欧美而言，我国市场经济建设的时间较短，职业经理人市场还是新生事物，相关建设不健全、不规范，其重要性并未引起中高层管理者的足够重视。由于我国职业经理人市场对经理人和企业激励约束作用的缺失，要达到投资方和经理人的双向满意还有很长的路。一方面，股东会、董事会、监事会等机构在相当大的范围内形同虚设，资产的盈利情况报告和股票价格涨落在很大的程度上并不依赖经营的业绩，因此来自这些方面的监督约束力量也就相当的微弱，决定职业经理人市场价值的成分也变得更加难以评价，不利于投资方选择真正有能力、适合自身的职业经理人，也就不利于职业经理人在组织中发挥其特长与能力。在这种情况下，职业经理人群体中有悖于信用准则的事情频繁出现，对职业经理人群体的信任危机自然也难以避免，不但对投资方的健康发展造成伤害，也从根本上阻碍了职业经理人的壮大和现有职业经理人集体能量的正常发挥。另一方面，在缺乏信用评估体系的大环境下，作为新生事物的职业经理人也存在同样问题，对中层管理者的信用评估更少。在有效的信用评估体系下，职业经理人的价值是由市场来选择及评价的，职业经理人重视能力的培养和职业道德的修行，注重业绩的提高和市场的评价，因为最终决定其命运的是职业市场的评价，市场评价的高低决定了其职业生涯的价值，在信用环境健全的情况下，信用评估体系会对职业经理人产生巨大的外部压力，促使其为了信用记录而自觉约束自己的行为。而我国职业经理人市场的信用现状，不利于中层管理者充分发挥其主观能动性，不利于中层管理者在未来预期的压力下，努力提高工作业绩，充分发挥执行效能。(www.daowen.com)