风险转移就是通过签订合同把项目的特定风险转移给适宜承担的参与者或转移给最能够管理这些风险的参与者。

事实上，工程项目的风险转移是个普遍行为。例如：发包人通过设计合同把部分设计不当风险转移给设计人，通过监理合同把管理承包人的部分风险转移给监理人，通过施工合同把施工本身的风险转移给承包人。再如承包人通过分包合同把一部分施工风险转移给分包人。

需要提醒的是，通过合同转移风险其效果有时并不理想，在有些情况下可能会带来一定的危害，这可能是因为诚信、也可能是因为合同规定不明确造成的。(www.daowen.com)

【例9.12】某工程围堰设计的分包。正如合同所规定的，设计人、监理人和承包人都明白，要在一个枯水期内使上、下游围堰达到设计高度，其设计的焦点是堰型选择和深基础覆盖层防渗施工设计，这也是风险所在。承包人把围堰设计分包给某个设计公司。设计成果表明，所选围堰型与初步设计基本一致，而深基础覆盖层防渗墙施工采用高压旋喷灌浆方式建造，且下围堰防渗墙采用悬挂式。监理人仔细审查后同意了该设计，实践表明设计是成功的。

【例9.13】某工程围堰防渗墙施工的分包。承包人把采用高压旋喷灌浆方式在深基础覆盖层建造防渗墙的工作分包给了某个专业公司，施工风险也就转移了。分承包人对此进行了试验设计、现场试验、施工组织设计、施工现场布置、高压旋喷施工与质量控制，同时监理人实施全过程监理。施工速度快、按时完工、且质量合格。