施工延误可使原定在某一时间内完成的工作推迟到以后的时间内。例如，一个施工延误可使原计划在夏秋之交进行的工作推迟到冬天才进行。施工延误对承包人效率的影响取决于工作的类型。举例说明如下。

【例6.8】某承包人计划在冬季来临之前完成全部混凝土浇筑。但一个施工延误迫使承包人在冬季寒冷的季节里继续浇筑混凝土。由此则造成了混凝土浇筑的施工效率较原计划的效率低，而且承包人还要面临混凝土浇筑单价提高的问题。另外，承包人可能还需要改变混凝土配合比（如加入速凝剂），这在材料方面进一步增加了单价。最后，承包人必须使用冬季混凝土施工方法，包括在某些部位使用特别的冬季保护措施和使用蒸汽养护。所有这些均是由早期施工延误直接导致工程延后所引起的。

【例6.9】一公路承包人考虑到当地沥青生产厂需要季节性地关闭，因此计划在冬季来临前完成路面铺设。由于该工程在初期有施工延误，致使承包人不能在冬季来临前完成路面铺设工作。因为沥青厂关闭和发包人的规范规定不允许在11月1日至次年的4月1日之间进行路面铺设工作，因此这初期施工延误还要加上冬季的停工时间。由此，承包人必须在下一个施工季节才能完成这项工作。在这种情况下，也许对承包人的人力或设备生产力的效率没有直接的影响，但承包人要面临额外的退场和进场费用，以及可能由于新工人在他们达到正常施工水平前需要培训和实践学习而带来的施工效率损失。图6.10说明了一个典型的新班组达到期望的生产率水平与所需要耗费时间的关系。

【例6.10】由于施工延误，某承包人原计划在旱季施工的土方开挖和运输工作推迟到了雨季。这导致了在开挖场和填筑场由于泥水而使土方工作受到了严重影响。比较在旱季的施工，在雨季的生产效率明显下降了。(www.daowen.com)

【例6.11】一个承包人计划在一座建筑物里安装暖气装置并在3月开始运行。由于施工初期的其他工作的延误，该工作被重新调整并且承包人必须加速其工作以便使该暖气装置能在11月底能够开始运行。因为该工程的其他项目原定在寒冷的季节里进行，但现在在12月1日以后将在室内进行，那么建筑物内的工作条件与原计划的工作条件是不同的，其生产效率将会提高。

图6.10　效率与学习时间的关系

许多其他因素能够使一项工作从一个季节推移到另外一个季节。因延误而产生的季节性影响有时候会形成连锁效应。对于施工延误，重点之一是评估一个施工延误是否将一项工作从一个季节推移到另一个季节以及该施工延误是否影响到了生产效率。