由于考虑和计算业主的实际损失工作非常繁琐，而且有些费用项目无论是计算方法和基础数据都很难确定，从而引起双方的分歧或争议，这些分歧或争议往往需要很长的时间，花费很大的精力去解决，有的甚至无法获得解决。为了避免这些现象的发生，在一些合同中，发包人设置了拖期赔偿金以保护自身在拖延情况下的利益，减轻损失。拖期赔偿金是一种容易实施和操作的办法，它的设置除对发包人出现延误情况下补偿外，同时可对承包人认真执行合同，避免和减少延误起到约束和督促作用。

拖期赔偿金一般是指，在合同中预先针对整个工程或某些（或某一）项目的完工或移交日期确定的，在所要求完工或移交的项目实际实施时间滞后于合同规定的时间时，承包人应因此对发包人所造成的利益损害所应赔偿的金额。为使发包人能够对因施工延误而使自己所遭受的利益损害有一个完整的、合理的认识和评价，并有针对性的在合同中予以明确，并在要求承包人赔偿时或因此产生争议时得以认同，在起草合同文件时，发包人不仅应首先决定是否采用“拖期赔偿金条款”，而且应确定该条款相关内容和设置的结构，其实质内容是确定“拖期赔偿金”的额度并使之合理。为此，发包人需要研究的内容总的来说有：

（1）设置拖期赔偿金的必要性和可行性。

（2）设置拖期赔偿金的项目。这些项目必须是关键的，对工程施工的影响是重大的。对大型工程来说，这种项目一般也只有几个，如里程碑项目等。(www.daowen.com)

（3）研究设置了拖期赔偿金项目的潜在损失，并使这些损失的赔偿能在赔偿金项目中合理反映。

（4）确定拖期赔偿金的大小。拖期赔偿金的过大或过小都难以起到拖期赔偿金的作用。过大可能会引起投标人报价的提高，如果过小，则在施工过程中，承包人可能会为了某种目的而不予理会。这两种情况的都将会导致发包人的利益损失。