王健林在做客鲁豫的节目时，因为他说的“先定一个小目标，比方说，我先挣它一个亿”这句话，在网络上意外走红，且被网友纷纷调侃。调侃归调侃，其实王健林是想说，人生需要有梦想，同时也需要有规划。大的方向和目标需要有，但是在实现大目标的前提下，同时需要做好眼前，把大目标设定成一个一个的小目标，从而脚踏实地去完成。

平庸的人因为太容易满足，一旦到达舒适、安逸的位置，便停止了努力。他怕因为不满足而感到痛苦，所以竭力抑制自己的欲望，推卸自己的责任，不敢制定有野心的目标，怕不能实现。

有野心的目标要如何实现呢？靠团队精神。以色列物理学家、企业管理大师高德拉特认为，团队精神就是一群人齐心协力完成一个貌似无法完成的共同目标。所以这个貌似无法完成的共同目标一定是一个有野心的目标，这里隐含一个矛盾，如果共同目标不是很有野心，那么就无法让人热血沸腾，全力挑战，但是如果共同目标遥不可及，同样会让人心灰意冷而失去信心和斗志。所以构建团队精神从达成目标共识开始：如果大家一起实现这个有野心的目标，那该多好！一定会多让人受益！

构建团队精神的灵魂就是对每个成员智慧的尊重，而这个领导者只要具备一个素质即可，就是领导者要谦虚地承认自己不是专家，至少不是面面俱到的专家，同时领导者要有一个强烈的觉悟意识，就是答案往往隐藏在每个成员的智慧里，事实证明，人类可以组建强大的团队力量来完成一个人花一万年都不可能完成的目标，比如登月。(www.daowen.com)

在团队中，领导者问每个人最担心什么？每个人最担心的是如果其他人无法按计划如期完成目标怎么办？然而这种担心会破坏团队精神，因为这是对其他成员的智慧不够尊重，可是领导者应该担心的是自己是否缺乏一颗足够尊重团队中每个成员智慧的诚心与信心，或者领导者要相信经由团队协作一定可以完成一个人一万年无法完成的有野心的目标。

有野心的目标是每个人想要实施的，而不是只有领导者想要实施的，是每个人被充分尊重的结果，是每个人内心里盼望的共同的美好目标，一个能够激励每个人为之奋斗，为之全力以赴的目标。