如今，酒店集团越来越看重自身的品牌多样化经营。如何快速拓展自己的多样性？笔者认为通过收购自己以外的酒店集团是个划算的交易。通过对那些不同于自己定位的酒店集团的收购来弥补自身对于该市场的欠缺，可一体化自身的产业链，拓展自己的市场，并通过规模化经营获得规模化利润。

其中以锦江集团的并购行为最为典型。锦江集团可谓开启了近年来的并购狂潮，2015年9月18日，锦江国际旗下锦江股份宣布，锦江股份作为投资主体，投资铂涛集团81%股权，其投资价值超过100亿元人民币。交易完成后，锦江合计拥有超过6000家酒店和64万间客房，覆盖全球55个国家和地区，将一跃成为世界客房数排名第五的国际酒店集团。收购完成后，双方品牌谱系将覆盖高、中、经济型等不同的档次。在此之后，在2016年4月28日，锦江股份发布公告称，公司拟以17.49亿元人民币收购黄德满先生持有的维也纳酒店有限公司80%股权。此次交易，使锦江的规模不仅进一步扩大，而且进一步补充锦江在中端酒店的布局，符合目前中端酒店的发展需求。维也纳同时作为音乐主题中端酒店，可借助锦江集团的CRS和品牌规模优势吸引更多的客源，这可谓是双赢的举措。

随着互联网的发展，酒店集团也搭上了互联网发展的顺风车，酒店集团通过并购不仅可实现多样化规模经营，更重要的是通过对互联网庞大的消费者数据进行分析，挖掘顾客的偏好，从而能够更好地满足顾客的需求。(www.daowen.com)

酒店集团的竞争从来没有间断过，中国的各大酒店集团目前还在跑马圈地、占山为王，各大酒店集团都想蚕食对方的市场以获得自身规模的扩张。以首旅为代表的北方酒店集团以及以锦江为代表的南方酒店集团是我国最大的两家酒店集团。首旅是以北京为主向周边辐射，通过收购周边省份的酒店来巩固自己的地位，完成自己在北方的统治。然而，首旅作为北方的老大，当遇到以上海为中心的南方老大，比如想要布局上海时，有一定的进入门槛，往往受到锦江集团的打压。虽然去年首旅通过并购如家实现了经济型酒店的布局，但是首旅旗下的中高端酒店却陷入了进退两难的窘境。但我们可以从首旅的另一次看似奇怪的收购看出一些端倪，2014年6月26号，首旅集团以约2.8亿元作为股权转让款，获取南苑控股持有的南苑股份70%的股权，而宁波南苑集团拥有包括浙江省首家五星级酒店在内的多家高档酒店。此次交易不仅使得首旅集团在南方布局了自己的高端酒店品牌，而且还可以帮助南苑集团摆脱经营困境。笔者认为，首旅收购上海周边城市的酒店的目的在于，通过“农村包围城市”的战略一步步逼近上海市场，从而打开南方的市场。