实务中物流标准成本可按照选取的适用水平分为有目标性质的理想标准成本、正常应用的标准成本和基本不变的标准成本三类。

（一）理想的物流标准成本

理想的物流标准成本是指在现有的技术、最优的设备运作条件下，所发生的成本水平作为标准成本。所谓理想的物流成本是意味着实际发生的成本水平应达到的现有条件理想的最低限度，是理论上的业绩标准、物流运作要素的理想价格和可能实现的最高经营能力利用水平。所谓理论业绩标准，是指在物流运作过程中不浪费任何物流运作要素的消耗，最熟练的员工全力以赴工作，不存在任何损失和浪费情况下的最优业绩。最高物流运作经营能力利益水平，是指理论上可能达到的设备利用程度，只扣除不可避免的机器维修、品种更新、设备调整等时间，而不考虑产品或者服务销路不佳、物流运作技术故障等造成的影响。理想价格则是指原材料、人工等物流运作要素在计划期间最低的价格水平。因此这种标准是脱离实际的，为目标预期，在实际工作中极少使用，无法作为考核的依据。

（二）正常的物流标准成本(www.daowen.com)

它是根据企业的正常的生产能力以有效经营条件为基础而编制的标准成本。可以采用企业过去较长时期内实际数据的平均值，并根据计划期一般应该发生的物流运作要素消耗量、预计价格和预计物流运作经营能力利用程度而制定出来的标准成本。在制定这种标准成本时，把物流运作经营活动中一般难以避免的损耗和低效率等情况也计算在内，使之符合下一计划期的实际情况，这样这种标准成本对于管理人员和一般员工来说，经过努力可以达到。因而在实际工作中能充分发挥其应有的作用，也在实际中得到最广泛的应用。

（三）基本的物流标准成本

它是以实施标准成本第一年度或选定某一基本年度的实际成本作为标准成本，用以衡量以后各年度的成本高低，据以观察成本的升降趋势。这种基本标准成本一经制定，只要物流运作基本条件没有发生重大变化，一般多年不变。可以使各个时期的成本以此标准为基础进行比较。所谓物流运作的基本条件的重大变化是指物流服务的物理结构变化、重要的原材料和人力价格的重要变化，技术和工艺的根本变化等。只有这些条件发生变化，基本标准成本才需要修订，才能够与过去数据进行有效比较。