1.实施产业链创新突破内资企业升级困境

一方面，应给予内资大企业、大集团资金和政策支持，支持企业间并购，弥补自身技术缺陷和产品空白，通过“冠军企业”战略的培育，带动整个产业链的创新与发展，实现内资企业的跨越式发展。另一方面，政府应加大政策引导，设立专项资金，支持产业链创新与建设，对产业链上关键环节和重要结点进行公共研发，推动企业创新或集成新服务。同时，完善企业研发机构、高校研究机构和技术咨询机构的三大创新主体的产学研合作网络。

2.整合全球科技资源，提升技术获取能力

主动对海外研发资源进行垂直整合，使内资企业由制造环节向研发环节拓展。通过技术许可等方式引进技术；构建国际研发战略联盟，与联盟伙伴开展合作研发；实施以技术获取为目标的对外直接投资。

3.构筑专利网络，打造自主产业标准

鼓励内资企业加强协作并形成合力，通过专利联盟实现知识产权的标准化。通过构建战略联盟形成优势互补，致力于率先推出自主标准，在国内实现规模化应用，进而与跨国公司进行知识产权互换，增强内资企业的控制力。(www.daowen.com)

4.垂直整合渠道，实施名牌战略

企业具备一定研发能力后，必须向产业链的下游渠道拓展，培育内资企业的市场控制力。将内资企业的制造优势与终端企业的渠道优势相结合，共同开拓市场；或者并购下游企业品牌、渠道商，从而快速实现下游环节的垂直整合。同时，要注重长远利益，实施品牌战略扩大市场份额。

5.构建战略联盟，发挥网络优势

加快行业协会规范与改革，加强组织创新，通过外部组织资源的整合，构建研发战略联盟、渠道合作战略联盟、出口卡特尔型战略联盟。发挥行业协会协调作用，促使行业内企业共同合作解决“开拓国际市场渠道”、“专利联盟建设和自主标准打造”、“出口贸易价格协调”等重点问题，有效提升内资企业在国际竞争中的市场势力。