价值观是企业全体员工所拥有的共同信念和判断是非的标准,以及调节行为及人际关系的导向体系。企业文化是由众多相互依赖、相互作用的要素结合而成的有机统一体,不同要素在企业文化体系中扮演着不同的角色,处于不同的地位。企业价值观以其对企业发展所作的突出贡献和对企业文化其他要素所起的支配作用,决定了它在企业文化中的核心地位。美国学者泰伦斯·狄尔和爱伦·肯尼迪在《企业文化》一书中指出:价值观是“组织的基本观念及信念,它们构成企业文化的核心。价值观是企业文化的基石,公司哲学的本质就是追求成功,而价值观提供员工一致的方向及日常行为的方针。这些成功的模式决定了公司英雄的类型,以及企业文化中的神话、典礼和仪式。”
企业精神是企业在独立经营、独特经营和长期发展过程中,在继承企业优良传统的基础上,适应时代要求,由企业家积极倡导、全体员工自觉实践而形成的代表员工信念,激发企业活力,推动企业生产经营的规范化和信念化了的团体精神。一个企业,只有全体成员具有共同的理想追求和价值取向,才能防止内耗,形成凝聚力,重视培育和发扬企业精神,是社会主义企业精神文明建设的重要内容,也是精神文明建设与物质文明建设之间的重要结合点。倡导积极向上的企业精神,又是发展社会主义市场经济的需要。好的企业精神在企业转换经营机制、建立现代企业制度的过程中,起着凝聚人心、激励斗志、弘扬正气、鼓励竞争、优化环境等作用,它通过提高员工队伍整体素质,优化企业和外部环境,促进企业趋向市场。企业精神,是一种群体精神,是一种的精神状态和高尚的精神境界,它先是在企业的某些个体身上集中表现出来,之后扩展到整个企业;
企业精神又是企业文化的核心内涵,是在正确的价值观念体系的滋养之下,长期优化而形成的企业员工的群体意识;企业精神从本质上说,也是企业物质生产和经营活动高度发展的产物。现在企业精神的概括和提炼更加富有个性特色和独具的文化底蕴。以往,许多企业的企业精神常常用求实、创新、开拓、进取或加上拼搏这些词语加以概括。应当说这些词语都是好字眼,都很重要,但大家都用这些词语表达,就失去了企业精神的鲜明个性和特色,变成了所谓工业企业中标准件的组合。这也就使某个企业的企业精神变成了所有企业共有的“企业界精神”。(www.daowen.com)
企业要努力培育“生死与共”的价值观,使企业全体员工增强主人翁意识,能与企业同呼吸、同成长、同发展、共生死,做到企业精神与企业价值观的人格化,实现“人企合一”。海尔的文化建设是中国企业文化建设的典范。海尔集团极具远见,公司对职工的工作给予不断鼓励,使他们对工作经常保持新鲜度,责任感无形中得到加强。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。