1.大力发挥行业协会作用，实行行业内调控

在后危机时期，一国对另一国出口的某项产品增长过快往往会招致贸易保护的大棒。因此，在特殊时期明确一个进口国可以接受的产品出口增长率，变得尤为重要。行业协会可以与进口国政府及其相关行业协会达成自愿限制协定，其目的是在保有当前市场占有量的基础上获得一定发展。行业协会作为直接利益攸关方，可以更认真、方便、快捷地对进口国市场加以调查，将限制出口的产品严格细化，明确进口国对于该种产品增长率的心理底线，针对每一种出口产品制定周密详细的增长比率。同时，由于其本身的成员就是出口商，其对市场的敏感度远远高于政府，可以通过经济形势的变化及时调整限制出口比例。这样比政府调控更灵活，更及时，从而避免丧失发展机遇期。此外，与政府进行行业协调相比，行业协会的内部协调可以更好地权衡各个出口厂家的利益，能够将大公司小企业的利益同时兼顾，使既有的增长配额可以得到合理灵活的分配。总之，大力发挥行业协会的自我调节作用，可以使出口企业更加准确灵活地把握国际市场动向，既可避免政府调控的“一刀切”，又可克服单个企业市场信息不充分的缺点。

2.在两岸和解环境下，产业间联合共渡时艰

韩国《朝鲜日报》2009年7月6日的文章题目为“陆资台技结合显威力，韩产品悄然没落”。文章指出，由于两岸达成政治谅解以及两岸产业交流日益密切，被称作Chaiwan现象的两岸合作也日益牢固。据市场调查机构Displaysearch的统计结果显示，2009年第1季度，中国LCD电视市场上的韩国产品份额从2008年同期的16.7%骤降到6.7%，而中国当地企业的占有率却从2008年同期的55.6%猛增到77.5%。同时，受大陆政策措施的影响，大陆企业在采购LCD面板时更多地倾向台湾企业。这使同一期间台企在LCD面板的市场份额从35.6%升至56.5%。而在2008年中国排名前50的进口商品中，约有34种主要工业品和基础材料产品既来自韩国也来自中国台湾地区。

由此可见，两岸产业联合，不仅有利于大陆企业增强市场竞争力，打压日韩企业，同时台企也能在大陆庞大的市场中分一杯羹。大陆具有着庞大的消费人群、低廉的劳动成本、充足的人才储备，但缺乏先进的技术、知名的品牌；而台湾虽拥有一批在国际上有很强竞争力的企业和强大的研发优势，却饱受产业软化和空洞化的折磨，可以说两岸产业的互补性极强。在后危机时期，加强两岸产业间合作，实现优势互补，强强联合，无论对两岸出口企业摆脱当前困境还是两岸产业的长远发展都十分有利。

此外，在宏观层面上，政府和相关机构要进一步完善金融服务体系，加大对出口型企业的资金政策扶持，如进一步加快金融体制改革，大力发展中小型银行、农村信用社，加快金融市场对内开放步伐，构建多层次企业融资体系，完善创业板市场，规范民间融资体系等。通过多条渠道，解决中小企业融资困难等问题。

（本文发表于《经济纵横》，2010第2期。合作者：彭金荣，现为天津师范大学经济学院教授；张广岩，时为天津师范大学经济学院学生。）

【注释】

[1]数据来源:中国新闻网，http://news.qq.com/a/20081111/000085.htm；《2009年出口企业生存状况分析》，中国行业研究报告网，http://www.chinahyyj.com/news/r_20090504092387529446.html。(www.daowen.com)

[2]数据来源:《化解危机影响下中小企业困境的相关思考》，中国论文下载中心，http://www.studa.net/qiyeyanjiu/090611/10594417.html。

[3]数据来源:海关总署网站，http://www.customs.gov.cn/publish/portal0/。

[4]数据来源:郭军、索有为:《经济观察:贸易保护阴云挡不住中国外贸阳光》，中国新闻网，http://www.chinanews.com.cn/cj/cj-ylgd/news/2009/10-20/1919046.shtml。

[5]姜荣春、华晓红:《金融危机下中国外贸形势分析:未来趋势与主要挑战》，《国际贸易问题》，2009年第5期。

[6]东方财经，http://finance.eastday.com/m/20091125/u1a4834188.html。

[7]张燕生等:《2009年我国对外贸易形势分析和预测》，《国际贸易》，2009年第4期。

[8]石鉴:《电子商务概论》，机械工业出版社，2008年，第23～28页。

[9]数据来源:《重庆外贸同比下降28%“出口转内需”成功保就业》，《重庆时报》，http://www.cq.xinhuanet.com/2009-07/25/content_17200408.htm。