【摘要】:没有竞争优势的企业终将会被市场所淘汰。小微企业在资源方面存在劣势,因此,小微企业需要着力解决知识、能力和竞争策略的问题,通过知识管理、核心能力建设和竞争策略来建立自己的竞争优势,本章任务二、任务三、任务四就是对这三个方面进行分析。发现竞争优势,同样需要站在企业和消费者两个角度。小微企业需要了解市场,了解对手,不断创新,不断调整,使竞争优势不断完善、调整和强化。
企业无论大小都需要建立自己的竞争优势,企业无论大不也都可以建立自己的竞争优势。没有竞争优势的企业终将会被市场所淘汰。
1.小微企业建立竞争优势的方向
企业的竞争优势主要体现在资源、知识、能力和竞争策略上,换句话说,企业需要从资源、知识、能力和竞争策略方面入手,建立自己的竞争优势。小微企业在资源方面存在劣势,因此,小微企业需要着力解决知识、能力和竞争策略的问题,通过知识管理、核心能力建设和竞争策略来建立自己的竞争优势,本章任务二、任务三、任务四就是对这三个方面进行分析。
2.竞争优势需要识别(www.daowen.com)
如前所述,竞争优势是在市场竞争中通过比较显现出来的。到底在竞争中企业有没有表现出竞争优势,显示出了哪些竞争优势,都需要企业去发现,去识别。发现竞争优势,同样需要站在企业和消费者两个角度。站在企业的角度看与竞争对手相比,自己具有哪些优势;站在消费者的角度,看在满足消费者需求方面,在吸引消费者方面,企业与其他竞争对手相比具有哪些优势,即消费者为什么会选择你,而不选择其他。
3.竞争优势需要不断强化
市场在变,对手在变,任何优势都是相对的,今天的优势,明天可能就不复存在了。小微企业需要了解市场,了解对手,不断创新,不断调整,使竞争优势不断完善、调整和强化。只有这样,企业才能保持持久的生命力。
免责声明:以上内容源自网络,版权归原作者所有,如有侵犯您的原创版权请告知,我们将尽快删除相关内容。
有关小微企业管理的文章