一般来说，企业经营者在制定价格时，可以遵循以下步骤：

1.确定定价目标

企业的定价目标是以满足市场需要和实现企业盈利为基础的，是实现企业经营总目标保证和手段；同时，它又是企业选择定价策略和方法的依据。一个公司的目标越明确，它定价格就越容易。

2.预测市场需求

价格是影响需求的重要因素，一种产品的定价目标确定之后，必须首先对这种目标下的市场需求进行预测。

3.估计成本

一般来说，市场的需求为企业定价确定了一个上限，而企业产品成本规定了价格的下某种产品的价格应当包括所有的生产、分销和推销该产品的成本，还应包括生产经营和承担投资风险应该获取的正常利润。

4.分析竞争者的反应(www.daowen.com)

竞争者的价格对企业定价的影响也极大，特别是那些容易经营、利润可观的产品及新产品，潜在的竞争威胁最大。企业在定价时，应该根据竞争对手所提供的价格和产品特点采取相应的对策。如果竞争对手的产品和本企业的产品差别不大，那么二者价格也应大体一致。如果竞争对手的产品优于本企业产品，那么价格应定得比竞争对手低一些；如果竞争对手产品比本企业的差，那么产品价格可以定得较高。

5.选择定价策略、方法和技巧

在对市场需求、产品成本和竞争状况进行分析和预测之后，企业定价过程便进入了定价、方法和技巧的选择来制定最终价格阶段。

6.充分考虑与各种政策的协调

制定最终价格前还必须综合、全面地考虑企业整个生产经营计划，使定价政策同其他政策协调一致，如企业的产品政策、营销渠道选择策略、推销计划等。

7.制定最终价格

企业根据定价目标的要求，通过分析成本、需求和竞争因素，选择具体的定价策略、方法和技巧，然后根据与其他政策的协调要求对价格进行修订之后，就可以制定出产品的最终价格。