理论教育 小微零售店铺的选址技巧

小微零售店铺的选址技巧

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:一个商店的建立应充分考虑其选址问题,因为只有结合其店的自身特点考虑的选址,成功的机会才会更大,小微零售店应属于邻里商业区,满足周边顾客的需求,应最接近顾客,能保持良好的顾客关系。

小微零售店铺的选址技巧

一个商店的建立应充分考虑其选址问题,因为只有结合其店的自身特点考虑的选址,成功的机会才会更大,小微零售店应属于邻里商业区,满足周边顾客的需求,应最接近顾客,能保持良好的顾客关系。所以在选址时因考虑以下因素:

(一)人口因素

1.客流性质

小微零售店选址应靠近居民区更接近顾客方便消费者购买,满足消费者的需求和就近购买的要求,保证有足够的顾客来源,也避免了与大中型超市进行正面竞争。

2.潜在顾客

零售店应满足更多不同消费群体的需求,以自身的特色来吸引更多的潜在顾客。

3.过往行人的特点

开店之前应观察过往行人的年龄结构和了解其停留的原因来决定开设怎样的店铺才能更好地满足消费者。

(二)地理因素

1.城市规划

应了解城市规划的方向和特点,要考虑如果要在这里建立零售店是否可在这里长期的经营,因为如果没开多久周边环境改变,又得重新选址,而且又得重新建立和消费者的关系。

2.位置

小微零售店经营所在区域适宜选择在住宅聚集区内,因为小微零售店开设目标就是为了方便顾客就近购买。

3.交通地理条件

选址应选交通便利的地方,有利于货物的合理运送,保证货物的及时供应,也能保证客流量,具有设店的价值。

4.周围环境

选址是一个考虑其周围的环境是否舒适,干净才能有利于网店的扩充,也要考虑周边消费群体的需求,将其需求作为参考设立店面,这样才会有群众基础的支持获得市场竞争力。

(三)市场因素

1.竞争状况(www.daowen.com)

应尽力降低成本,为顾客省更多的钱,所以要考虑店面租金和进货成本,须调查周边顾客和潜在顾客的需求,并结合顾客需求开设店面,这样的零售店有其市场,加强其市场竞争优势。

2.规模与外观

规模与外观的设计应考虑周边的消费群体,应以独特和适合你销售产品的特点设计模型和外观吸引你消费群体,激发购买欲。

(四)经济成本

1.土地价格

应货比三地,找到适合并便宜的场地,这样有利于降低成本,获得价格优势,提高市场竞争力。

2.货源价格及价格水平

应尽力降低货源价格成本,不断优惠顾客,吸引顾客。

小贴士

开 店 小 窍 门

一、驻足便利

一个城市都会划分若干个商圈,并存在城市中心和副中心之分。在实际操作中,我们会面临主干道选址、主干道路口的选址、次干道选址、社区选址、城乡结合部选址等类别的选址问题。上班族多居住在市中心之外,在消费群体中占相当比例,且多数早上上班匆忙、下午下班后路上时间充裕。有数据测算,白天八小时制下班后的2 ~ 3小时内,主干道上沿街店铺会出现一个明显稳定的消费驼峰。所以,干道(路口)选址时应结合上述情况,选择靠近城市中心外辐射方向的一边(路口要考虑两个方向的重加),这样有利于顾客驻足。

二、抓大捏小

把准主干道的路口,以建形象店的标准将店招牌加大做靓,形象上与连锁店高度统一。如有可能的话,将整栋楼体的主体色及窗帘颜色装成和企业VI系统相符的色别,远看和谐美观,能增强视觉冲击力。对于房租价格较低的背路街道(胡同)、社区、城乡结合部等地选址,要以靠近居民区、医疗机构为原则,距离越近越好,特别是附近有竞争对手的地方,谁靠近一小步,销售就可能拉开一大步

三、莫忘店中店

在大型的商场、超市设置店中店,虽然租价不菲,但与商场(超市)共享庞大的客流,结合销售情况,顺应商场(超市)的促销活动,适时应季地调整商品结构,也将成为新一家为公司贡献利润的门店。

此外,在选址过程中,还需要对周边(商圈)的人口密度、职业构成、家庭规模、户均收入、消费支出、性别比例、年龄结构、流动人口、商店总数、消费倾向、购买时间和动机等进行摸底分析,研究划定区域内连锁网点的呼应布局,原则是根据城市的商圈布局,决定一个中心店组合和排列中心店组合,更好地建立动态、平衡的物流网络,以便有利于连锁各店间调剂货源,达到区域内各种资源的共享。

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