商圈就是指店铺以其所在地点为中心，沿着一定的方向和距离扩展，那些优先选择到该店来消费的顾客所分布的地区范围，即顾客所在的地理范围。

店铺通常有相对稳定的商圈，但由于经营商品、交通因素、地理位置、经营规模等方面的不同，不同店的商圈规模、商圈形态存在很大差别。即使是同一个店，在不同时间也可能会因为不同因素的影响，而引致商圈的变化，如出现了竞争者，吸引了一部分的顾客。

但是对一家大型店而言，其商圈范围除了周围的地区之外，对于交通网分布的情形变化必须列入考虑，顾客利用各种交通工具即可很容易来店的地区也应被纳入商圈。

案例5—4

药店开在哪里？

广州市某公共汽车站，每天人潮如涌。一家连锁药店看中了这里。租用车站边上一处70平方米的商铺，开了一家药店，月租金3万元。药店开张后，尽管车站每天人潮依旧，企业也进行了多次促销宣传活动，但是进店买药的人却很少，日均销售额只有2 000元左右。开店两年后，亏损严重，不得不关门撤退。

在对这次失败的经历进行总结时，这家连锁药店得出了如下的结论：企业在开店前没有对药店的商圈进行细致的调查分析，错误地认为客流就是市场，因此在选址上犯了错误。这是失败的根本原因。因为选址错误，所以此后企业的其他努力，如多次进行促销宣传活动，都显得那么无奈和无力。(www.daowen.com)

此次失败的经历，使这家连锁药店认识到了药店商圈分析的重要性，为以后的商店选址确定了以下规则：在选择店址之前，一定要按照表5-1给出的分析框架从人口、竞争品牌和基本费用等方面进行商圈调查和分析。

表5-1　某连锁药店商圈调查表

（资料来源：卜凡、罗小康《如何分析连锁专卖店的高圈？》，《服装店》2007年第2期）

考考你

小微企业该如何进行商圈的调查与分析？