1）根据项目经营指导相关资料和项目发展计划，编制工程管理指导书，报公司审批。

2）配合进行开发项目的可行性研究工作。

3）对开发项目的方案设计进行评估、确认；对开发项目的初步设计和施工图设计进行跟进、落实。

4）协助进行土地定界、规划放线、验线工作。

5）配合进行场地“三通一平”、文勘、地勘和桩基检测等工作。

6）对工程管理过程中涉及的文件、资料进行管理。

7）协助设计部处理设计中的相关专业技术问题，参与图纸会审及施工图交底。

8）组织重大施工方案的审定，协助处理现场技术问题。

9）协调承包商、监理、设计及相关单位之间的关系。

10）负责拟定开工报告，协助办理各项报批申请。

11）统一公司内的做法，并且对不符合统一做法的特殊情况进行确认。

12）协助设计部编制有关专业方面的设计任务书，协助设计部与设计院就专业设计问题进行跟踪协调；负责外围专家团的组建和管理，为图纸的结构体系与专业配套设备选型提供技术支持。(www.daowen.com)

13）负责设计变更的审核工作、计量工作与工程签证的办理工作。

14）负责工程进度款支付的合理批复。

15）负责组织工程竣工验收，及时办理各项移交手续。

16）配合主管部门进行商品房面积测绘。

17）负责工程竣工决算、审计工作。

18）负责做好与物业公司的工程交接工作及后期维修、服务工作。

19）负责督促承包商对未交验的物业资产、设施设备进行维护保养。

20）负责与总公司设计与管理部门的对接工作。将各项目的工程管理指导书、总进度计划及工程月报抄送总公司设计与工程管理部门备案，配合总公司设计与管理部门对各项目工程质量、进度、资料等进行定期或不定期检查。在总公司设计与管理部门的指导下，跟踪项目的“三新”应用情况，做到事前有论证，事后有总结。配合总公司设计与工程管理部门对工程人员进行培训及考核。

21）与人力资源部协作，对工程技术人员进行专业培训及考核。

22）对主要的建筑部品进行样板示范。