斯坦福的教授被要求与时俱进，不断地开新课。我数了数，2016年与“创新”有关的课程前前后后不下2000门。正当我准备“嘲笑”他们已经黔驴技穷时，商学院破天荒开了一门专讲幽默与领导力的课程。我忙不迭地去尝鲜，听课程介绍。

主讲教授是珍妮·艾克，一共9节课，每周一节，每节课大约3小时。资深的喜剧演员恐怕也讲不了27个小时，艾克教授当然知难但无退路。她网罗天下英才，演员、喜剧作家、基金经理，甚至四岁顽童，先后27人登上斯坦福商学院的讲台。

艾克教授认为，所谓幽默就是能让人从惊诧、愤怒、悲伤瞬间转成惊喜、祥和、快乐的能力。人们的笑声和年龄成反比，待到进入社会，呈现断崖式下跌。很多业界领袖都高度评价幽默的作用，说它比你能说出来的还重要。商场如战场，幽默可不战而屈人之兵。幽默是一个有效和低杠杆的工具，为同事提供竞争优势、创新的解决方案，使你的团队更有韧性。幽默令人愉快，激发人体催产素的释放，催产素是促进社会联系、增加信任、加快自我展现的激素。幽默让你广结人缘，在职场上平步青云。作为领导，最好避免那些具有侵略性的笑话，最有效的幽默是要善于自我贬低。这有助于领导者与员工建立和睦的联系，赢得员工的尊重。同时也向雇员发出信号，允许他们幽默，创造有趣的工作环境。当然，如果你在单位处于较低的地位，那么自我贬低可能会对你的信誉造成伤害。

艾克教授对学生们说：商学院毕业后，你们会改变自己的生活，改变你们的组织，进而改变世界。你们的言行将对社会产生深刻的影响。当今世界比以往任何时刻都更加需要幽默。我希望当你们离开斯坦福时，带着健全的人性、智力，还有幽默。实现业务目标，建立更有效和创新的组织，培育更强大的信誉，保持恒久的基业，这些都离不开幽默。幽默是可以培养的。在课程中，我们将探索幽默创作的各个方面，了解幽默在商业中的战略用途，学习制造幽默的技巧，并尝试使用不同的媒介，使幽默成为一种文化和组织实践。(www.daowen.com)

这个课有许多学生报名，看来旁听无望了。我尾随着艾克教授走进咖啡厅，琢磨着怎么才能和她套上词。眼见她擎着一杯冰水，袅袅婷婷从我身边经过，何不实践一把？我漫不经心地脱下双肩背包，无意中蹭了她一下，那杯水顺利地洒到了我的身上。她一边道对不起，一边慌忙找纸巾。

我轻轻地口吐莲花：“没关系，我是一片树叶。”

她的脸立时开满了桃花。接下来，别说旁听了，恐怕请我上讲台的心都有了。