企业兴衰，财务为本。近年来，财务管理在企业经营中的重要性越来越被人们所认识、关注。那么，究竟什么才是财务管理呢？财务管理是不是就是简单的管钱的工作呢？让我们从企业理财的目标开始。

西方有句谚语“一个知道到哪里的人，上帝也会另眼相看，让开路让他去”。我国亦有“有的放矢”的成语，比喻做事有明确的目的性、针对性。对于企业财务管理而言。同样需要设定目标来知道各种财务活动以优化财务决策，实现企业财务工作的良性循环。

财务管理目标是指企业财务活动所希望实现的结果，相当于万里航船最终要达到的彼岸。它是评价企业财务活动是否合理的基本标准，也是企业进行财务决策的基础。一般而言，财务管理目标可以分为短期和长期目标两种。换言之，短期目标表现为企业利润最大化，而长期目标表现为企业价值最大化。

1．短期目标——利润最大化

利润是一个企业存在的基本标尺，它是衡量企业经济效益、经营成果大小的一个重要指标，因此，经营获利是企业生存和发展的必要条件和基本追求。财务管理所面临的资金筹集、资产营运、成本控制归根结底就是为企业获取必要资金、提高资产使用效率、控制成本耗费从而达到利润最大化的目的。利润最大化作为企业财务管理的目标是毫无疑问的，但是必须注意的是它只能作为短期目标，因为它没有考虑资金的时间价值，忽视风险，抑制技术改造和技术研发，即企业盲目追求利润的短视行为必将影响企业的长期发展。

2．长期目标——企业价值最大化

企业财富的多少不是单凭某一期利润的大小就能反映出来的，判断一个企业价值的大小要将企业整体看做一个商品，把它放在资本市场进行估价，看它本身值多少钱，这才是企业价值，它不仅代表现在企业现在的价值还包含着人们对企业未来的预期。这就要求企业进行财务管理和决策之时，要正确权衡报酬增加与风险增加的得与失，努力实现两者之间的最佳平衡。除此之外，价值最大化还要求企业必须有社会责任、企业信誉等辅助财务目标。丰富企业价值最大化的内涵，换言之，在考虑企业投资者财务要求的同时，也应兼顾企业履行社会责任和维持公共利益的财务要求，努力在这两种财务要求之间寻求合理的平衡，从而形成企业利益的均衡机制，保证企业的可持续发展。

企业财务管理目标受企业管理思想、管理目标的制约。财务管理的目标决定了企业建立什么样的财务管理组织、遵循什么样的原则、建立什么样的财务指标体系。财务管理目标是财务决策的基本准则，每一项财务活动都是为了实现财务管理目标，企业管理者必须高度重视。

环境是制约一个企业发展的客观因素，任何决策都不能超脱于自身所处的环境之外进行决策，这就要求企业管理者在进行财务管理决策时必须适应环境的要求和变化。

企业财务环境是指对企业财务活动产生影响作用的企业外部条件。财务环境涉及的范围很广，其中对财务管理系统起作用的因素主要有经济因素、法律因素和金融因素。

1．经济环境

这里所说的经济环境是指企业进行财务活动的宏观经济情况。

（1）经济周期。经济周期是指经济发展与运行出现的波动性，包括复苏、繁荣、衰退和萧条几个阶段的循环。在经济周期的不同阶段要采取相应的财务管理活动，概言之如表5－1所示。

表5－1　经济周期不同阶段采取的财务管理策略

（2）经济发展水平。由于在经济发达国家或地区的经济生活中存在许多新的经济内容、复杂的经济关系和完善的生活方式，这就要求财务管理的内容也必须时刻翻新。所以，一般而言，经济发展水平越高，财务管理水平也越好。

（3）经济政策。由于政府具有较强的调控宏观经济的职能，其制定的国民各项经济政策包括财税体制、金融体制、外汇体制、计划体制、价格体制都对企业的财务活动有重大的影响。例如，金融政策中的货币发行量，信贷规模都能影响企业投资的资金来源和投资的预期收益；价格政策会影响资金的走向和投资的回收期及预期收益等。

2．法律环境

企业必须在既定的法律环境下从事经营。法律为企业经营活动规定了活动空间，也为企业在相应空间内自由经营提供了法律上的保护。企业进行财务活动时必须遵循有关的法律规范。

（1）企业组织法律规范。企业组织必须依法成立，组建不同的企业，要依照不同的法律规范，例如，《公司法》对公司企业的设立条件、设立程序、组织机构、组织变更和终止的条件和程序等都做了规定，包括股东人数、法定资本的最大限额、资本的筹集方式等。只有按其规定的条件和程序建立的企业，才能成为公司。而公司一旦成立，其主要的活动，包括财务管理活动，都要按照《公司法》的规定来进行。此外，其他企业也要按照相应的法规来进行相应的财务活动。

（2）税收法律规范。任何企业都有法定的纳税义务，我国经过几次较大的税制改革，形成了流转税类、所得税类、其他地方税的法规。

税负是企业的义务，也是企业的一种费用，它对企业理财有重要的影响。企业都希望在不违反税法的前提下减少税务负担，这只能靠精心的纳税筹划，而不允许在纳税行为已经发生时去偷税漏税。作为一个企业的财务管理者，必须熟悉国家税收法律、法规的规定，不仅要掌握各个税种的计征范围、计征依据和税率，而且要了解差别税率的制定精神，减税、免税的原则规定，自觉的按照税法导向进行财务活动。

3．金融环境(www.daowen.com)

企业总是需要资金从事投资和经营活动，而金融环境就是企业筹资的最直接的外部环境，可以毫不夸张地说，金融环境是企业财务管理的最主要的外部环境因素，包括金融市场、金融机构、金融体系等。

（1）金融市场。金融市场是指金融性商品交易的场所，它能够让资金供应者和资金需求者双方通过某种形式融通资金达成交易，通常可以按下列方式分类，如表5－2所示。

表5－2　金融市场的分类和组成

（2）金融机构。资金供应者和资金需求者之间往往并不是通过直接交易，而是通过一定的金融机构进行间接交易。在我国金融机构主要包括如下类型，如表5－3所示。

表5－3　我国金融机构及功能

（3）金融体系。由金融市场、金融机构和资金供应者、需求者所构成的资金集中与分配的系统，称为金融体系，健全的金融体系能够使资金供应者和需求者自由的参加交易，从而为资金的融通提供了便利，而且有利于引导资金流向最有利的部门，因此，金融体系健全与否对国家的经济发展和企业的财务管理工作都有极其重要的影响。

企业财务管理环境对企业财务管理和决策都有着重大的影响。一个企业必须对其面临的环境作出准确和快速的判断，才能在竞争日趋激烈的市场下生存下去。

从前文我们可以看到，一个公司的财务管理并不只是管钱这么简单，作为一名企业管理者不仅要有敏锐的市场洞察力、过硬的专业知识、优秀的管理水平和人格魅力，而且必须要具备相关的企业财务知识。

在给出财务管理定义之前，我们还需明确究竟什么是企业财务活动。任何一个企业，在生产经营过程中都要涉及资金及其活动。换言之，企业在再生产过程中的资金运动就是企业的财务活动。财务活动内容一般包括如下几个方面：

1．筹资活动

筹资活动，顾名思义，是企业筹集资金的活动，例如，企业发行股票、发行债券、取得借款等都属于筹资活动。筹资活动是资金运动的起点，因为，企业进行生产活动，必须以占有或能够支配一定数额的资金为前提，这就要求企业从各种渠道以各种形式筹集资金。

2．投资活动

企业取得资金后，必须将资金投入使用，以谋求最大的经济利益；否则，筹资活动就失去了目标和意义。企业投资活动就是将资金投入使用的过程，例如，购置固定资产、无形资产，或投资购买其他企业的股票、债券等。

3．营运活动

企业在日常经营活动中，会发生一系列的资金收付。例如，采购材料，支付工资，或销售商品，提供服务等，这种因企业经营而引起的财务活动，就是营运活动。

4．分配活动

分配活动是由于企业利润分配引起的财务活动，例如，企业取得销售收入，首先要弥补生产经营耗费，缴纳流转税，其余部分成为企业的营业利润；营业利润和投资净收益、营业外收支净额等构成企业的利润总额；随后企业要缴纳所得税，要提取公积金，要向投资者分配利润等，这一系列活动就是分配活动。

需要指出的是，上述财务活动的四个方面，是相互联系相互依存的，如向投资者派发股息，即是一项分配活动，也是一项筹资活动；利用商业信用是一项营运活动，也是一项筹资活动。正是上述互相联系又有一定区别的四个方面，构成了完整的企业财务活动。

综上，现在我们可以给出财务管理的定义了：财务管理是基于企业再生产过程中客观存在的财务活动和财务关系而产生的，是企业组织财务活动、处理与各方面财务关系的一项经济管理活动。

企业开展财务管理，就是要充分发挥财务管理的运筹作用，力求实现企业内部条件、外部环境和企业目标之间的动态平衡，并从平衡中求发展，促使企业实现发展战略和经营目标。