新天丽的成功也离不开另一种特色文化——“家”文化。

陈旭潮出生在一个温馨、幸福的大家庭，上有爷爷奶奶、爸爸妈妈、哥哥姐姐，他排行最小。在这个长幼有序、充满仁爱的家庭中，他备受长辈们的疼爱。长大后，他更是与兄长携手创业，走过了风风雨雨。因此，深受“家”文化熏陶和浸润的陈旭潮，2003年提出了建设“家文化”的设想，把新天丽当成他的家，他是“家长”，所有的员工都是他的家人。他要把新天丽这个“家”打造成最和谐、最温暖、最有归属感的港湾。

“国家要建设和谐社会，我们要建设和谐企业。”陈旭潮多次这样告诉员工，也真正做到了。

新天丽公司迎新春团拜活动场景(www.daowen.com)

他实实在在地关心员工的生活，2009年新建员工生活综合楼，以人为本，配备夫妻宿舍，生活配套设施一应俱全。在员工宿舍开通“小网吧”，开办“员工之家”，配备乒乓球室、台球室、图书阅览室。坚持十几年办《新天丽文化》报，丰富员工的精神生活。他及时了解员工的需求和感受，积极维护员工权益，2007年引进“员工心理疏导”课程，聘请台湾心理咨询专家定期驻厂，帮助员工缓解工作压力、精神压力和家庭压力。公司每月定期开办“品格人生”课程，传播正确的人生观、价值观和世界观，让每个员工了解怎么做才能实现家庭和睦、夫妻恩爱、孩子有教养。此外，他充分尊重“家人”的意见，自2003年起，每年开展一次全员的《员工意见调查问卷》提案活动，让员工们以企业主人翁的态度，对公司的经营管理等建言献策，真正体现“在新天丽是一家人”的“家文化”。

“今年是新天丽创办第二十个年头，现在公司里有不少工龄十多年甚至二十年的老员工，个别由于个人原因离职的老员工，内心充满不舍，不想离开。”陈旭潮表示，“员工们通过参与营造‘家文化’，从内心感受到新天丽就是自己的家，大家齐心协力，一起打造有幸福感的新天丽，使‘家文化’从设想逐渐变成了现实。”