第二间徐其修凉茶分店初尝胜果，让兄弟俩信心大增，斗志昂扬。他们开阔思路和视野，把凉茶市场开拓目标投向了清远市。

在清远开设分店面临最大问题是资金不足、成本较高。通过市场调查，他们发现开一间小小的凉茶店，需要几万元的投资，平均每天经营开支要200多元，这在当时可不是一个小数目。

在困难和压力面前，权祥兄弟俩凭着一股闯劲迎难而上，一面筹集资金，一面着手进行分店开设准备工作。为了掌握市场第一手资料，他们多次开摩托车到清远市区实地调研，打听城市人喝凉茶的口味和习惯，挑选合适地段铺位。为了节省开支，兄弟两人自己动手装修铺面，饿了吃面包充饥，累了就在装修工地休息。

功夫不负有心人。1996年权祥兄弟在清远的凉茶分店开张营业，短时间内形成了良好口碑，奠定了市场基础，创造了出人意料的好业绩。

徐其修凉茶连锁店

“为什么不多开几家店呢？”不少顾客劝兄弟俩。消费者的鼓励和良好的市场反应激发了兄弟俩的创业热情，经冷静分析和探讨，他们萌生了把徐其修凉茶铺开成连锁店的想法，并将所有的利润都投进了快速扩张。按照连锁店模式和公司化发展战略，权祥兄弟先后在英德、清远、花都等地开设了12间连锁分店，得到市场认可，业绩显著。(www.daowen.com)

经过几年的艰苦创业，在上级政府部门的大力支持下，在全体员工的共同努力下，1997年4月18日，兄弟俩斥资30万元，成立了“英德市权祥凉茶有限公司”，初步实现了小凉茶开公司的愿景。

公司成立后，徐氏兄弟不甘心偏安粤北，决定发兵珠三角，进军广州、深圳等华南重镇。

快速扩张过程中，徐氏兄弟从同行的经营弱点和优点中得到启发，一方面狠抓质量，不断在茶质、疗效上下功夫，另一方面，为了确保消费者无论何时何地都能品尝到口味纯正、功效良好的凉茶，兄弟俩更是在连锁管理模式上开始了大刀阔斧的改革。他们统一了门面装修，推出了统一的定价标准，统一了员工制服，并统一使用设计新颖的一次性卫生用杯，公司还制定礼貌用语，组建监察队伍，以顾客身份监察各分店的茶质卫生、员工待客作风。

为了方便上班族不用每天辗转凉茶铺买凉茶，徐氏兄弟根据市场发展，2001年投资兴建了一间占地面积近万平方米的徐其修凉茶保健厂，成功研制出了徐其修凉茶颗粒冲剂、袋泡系列产品。2003年3月开发生产出徐其修凉茶易拉罐装饮料。到2007年，兄弟俩开设凉茶连锁店多达720多间，遍布广东、福建、浙江、江西、海南等8个省份的100多个大中小城市。到2010年发展凉茶连锁店2000多家，遍布全国九个省市，从业人员达到7000多人，权祥兄弟成为了远近闻名的“凉茶大王”。

随着“徐其修凉茶”在市场的不断发展，这个品牌获得的荣誉越来越多。这些年来，“徐其修凉茶”先后入选“国家级非物质文化遗产”“广东省食品文化遗产”，享有“广东省著名商标”“全国优秀科技奖”等荣誉和称号。管理上也由传统家庭式管理蜕变为现代化企业管理模式，形成特有的企业文化。权祥兄弟凭“徐其修”凉茶品牌闯出一片新天地，开创了小凉茶开成大公司的商业奇迹。