当时阳江大大小小的电器公司已经有上百家，其中也不乏经营面积上千平方米的大型电器公司。志达这样一家初生的电器公司，是在夹缝中求生存，如何从这上百家电器公司中突围成为当时梁洪志每天都在思考的问题。

由于资金有限，公司无法大量囤货，只能采取灵活的进货机制。每隔几天，他都要带领团队乘大巴车前往周边的城市去采购进货，有时为了对比价格，徒步走上几十公里是常事。当时的货品交易仍然采取现金交易的形式，为了保证货款安全，他们甚至不敢去住酒店，夜间也如士兵一般轮岗值班守夜，毕竟这笔来自亲友的创业资金经不起任何的闪失。(www.daowen.com)

白天是高强度的工作，夜晚也不能停止学习，为了生存下来，学习管理，学习商业模式，学习行业知识，尽一切可能充实自己。就这样坚持了一年，志达电器在梁洪志的运作下完成了第一次扩张——营业面积一下子扩大了一倍，这是志达电器一次历史性的转折，志达电器从数百间电器公司的搏杀中“活”了下来。在激烈的竞争中，志达电器逐渐发展壮大了起来。新的店址，梁洪志斟酌了许久，最终瞄准了南恩路。这是阳江最有商业价值的地段，既繁华又有阳江最古老的人情味，他相信，在这里志达电器会有一个全新的开始。果然，志达在这里的几年间完成了从一家店到一栋楼的版图扩张，南恩路成为志达电器真正腾飞的地方。