理论教育 拓展珠三角产业,杨华打造铁三角领导团队

拓展珠三角产业,杨华打造铁三角领导团队

时间:2023-06-11 理论教育 版权反馈
【摘要】:早在上世纪80年代,正是珠三角工业经济起飞之时,全国的人才“孔雀东南飞”。也正是在这一“铁三角”格局的历练中,杨华完成了从技术人员到企业领导者的角色转换。此后十多年来,盛路通信的高管层不断扩充,但杨华与李再荣、何永星的“铁三角”格局却始终未变。当时光纤天线大行其道,微波天线被认为已经“过时”。最终,微波天线成了盛路的“蓝海”,产品行销欧洲、亚洲、非洲等的多个国家和地区,为后期公司上市打下良好基础。

拓展珠三角产业,杨华打造铁三角领导团队

早在上世纪80年代,正是珠三角工业经济起飞之时,全国的人才“孔雀东南飞”。出生成长于湖南的杨华,1989年从西安电子科技大学电磁场与微波技术专业毕业后,被分配到三水西南通讯设备厂,1995年起任三水市机电技术研究所所长,三水市盛路通讯器材厂厂长。

1998年12月,杨华、李再荣、何永星等人以现金方式出资200万元成立盛路通信。在企业从诞生到步入正轨的发展初期,正是由于杨华、李再荣、何永星三位创始人既发挥各自特长,又以杨华为核心团结一致,才有了今天的盛路。也正是在这一“铁三角”格局的历练中,杨华完成了从技术人员到企业领导者的角色转换。此后十多年来,盛路通信的高管层不断扩充,但杨华与李再荣、何永星的“铁三角”格局却始终未变。

广东盛路通信科技股份有限公司董事长杨华

“我有时会逆向思维,炒得很热的事我不做,太烫手。别人不做的,我反倒敢做。”杨华说。(www.daowen.com)

盛路成立后不到两年,杨华拍板上微波天线项目时,曾让业内哗然。当时光纤天线大行其道,微波天线被认为已经“过时”。但杨华发现,微波天线安装起来方便快捷成本低,在特定场合和国外很多地区具有不可替代的“刚需”,而且从模拟微波到数字微波的技术变革,使微波天线在稳定性等方面完全可与光纤媲美,因此他毅然决然亲自抓微波天线项目。

最终,微波天线成了盛路的“蓝海”,产品行销欧洲、亚洲、非洲等的多个国家和地区,为后期公司上市打下良好基础。

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