自成立以来，汤臣倍健一直保留着一个有趣的现象：企业上下一律称董事长梁允超为“领导”，称负责市场的总经理汤晖为“汤司令”，称负责品牌的副总经理陈宏为“陈老板”，称负责生产的副董事长梁水生为“水哥”。这原本是创业初期的称呼，到如今都没改变。真诚、亲密，相互尊重，这从侧面反映出创业团队成员以及所有员工之间深厚的感情，企业文化可见一斑。

其实，汤臣倍健刚开始创业的时候，发展并没有那么一帆风顺，大家感受到的是理想与现实的巨大落差。他们曾试过弹尽粮绝的日子，试过大年初二在办公室紧急加班包装产品的不易，试过几个人冒雨把重达五吨的备货全部搬上楼的艰难……

也是那段时间，公司运营不顺畅，大家精神压力都很大。董事长梁允超看到账面上仅剩30万元的时候，做出了一个出人意料的决定：带团队去塞班岛游一圈！(www.daowen.com)

按照一般企业家的做法，这个时候肯定以省吃俭用为本，而梁允超却要花掉箱底钱。他的解释是，钱没了，换来的却是大家战斗激情的重新点燃，这是很值得的！

历经困难，历经磨难，那段记忆犹新的岁月让团队获得了笑看风云的胸襟和信心，也成为了汤臣倍健“快乐奋斗”“快乐文化”的源头。在奋斗中拥抱快乐是一种态度，也是一种正能量。快乐奋斗而非艰苦奋斗，这是创业团队给汤臣倍健未来留下的巨大财富，这样的快乐延续至今。