19世纪末，始创于工业革命时期的英国GKN公司已经发展成为世界最大的钢铁企业之一。但是，随着钢铁工业的国有化，GKN公司失去了其主要支柱产业，只剩下一个空壳。

GKN何去何从？围绕着GKN的前途问题，公司的高层管理人员争论不休，时任GKN公司会计师的霍尔兹沃恩有幸参与了这场争论。在经过缜密的调查后，霍尔兹沃恩谨慎地向GKN公司董事会呈交了一份有关公司发展前途的战略报告。

在报告的结论中，霍尔兹沃恩提出：GKN公司将无法在钢铁行业继续生存，因此，公司应立即转型，开发新产品。但是，GKN公司刚刚创建了一家年产600万吨钢管的钢管厂，如果采纳霍尔兹沃恩的建议，钢管厂将被关闭，所有投资都将化为乌有；再者，霍尔兹沃恩只不过是一名微不足道的会计师，其建议的分量难以让人信服。在权衡“利弊”之后，GKN公司的决策层放弃了霍尔兹沃恩的建议，仍按既定方针推进钢管厂的生产。

然而，历史是严酷的，仅仅过了两年，GKN公司的钢管厂就陷入困境，最后不得不停产。董事会的董事们在焦头烂额之际才想起了霍尔兹沃恩，于是破格把他提升为公司的副总裁兼常务经理。

霍尔兹沃恩上任后就立即着手开辟新领域。他买下比尔菲尔德公司，将该公司生产的一种新型产品投入欧洲和北美市场；又开发出一种廉价的运输机，使产品畅销全世界。GKN公司顿时面貌全新。不久，霍尔兹沃恩又研制出新型战斗机“勇士”号，一举占领了英国军用机生产市场，为GKN公司带来了巨大的利润。

1980年，霍尔兹沃恩因业绩非凡而被公司任命为董事长。这时，英国的钢铁工业陷入了一团糟的窘境，GKN公司也因此受到冲击，面临新的严峻考验。(www.daowen.com)

在新形势之下，霍尔兹沃恩的同行们都认为这是工人罢工造成的，但霍尔兹沃恩全面调查研究后提出了一个完全不同的观点：这是英国工业衰退的先兆，更大的衰退即将来临。

明确了发展形势，霍尔兹沃恩便果断地采取措施，调整公司的产业结构。他先后卖掉了公司在澳大利亚的钢铁业股权和在英国的传统机械公司，同时在法国、美国和英国本土创办了五家新公司。

对霍尔兹沃恩的这些大胆举措，许多目光短浅的董事提出了异议。但是，霍尔兹沃恩不为所动，坚持“我行我素”。不久，英国工业的全面衰退果然来临，GKN公司因早有准备，使损失降到了最低，而其他公司则纷纷倒闭。人们无不为霍尔兹沃恩的高瞻远瞩和果断举措而赞叹。

在现代工业社会，企业特别是那些大企业要谋求生存、发展，首先要有高瞻远瞩的眼光，要有果敢的行动魄力，要随着经济形势的发展及时调整对策，才能不被时代淘汰。所谓谋略，实际上就是长远的目光，就是比别人看得远，能够未雨绸缪，并做出预测，提出发展的构想。当然，谋略也有优劣之分，判断的主要标准就是看谋略者的眼界是否开阔，思维境界是否高远。只有站得高看得远的人才能把握企业命运的脉络，确保企业生存和发展的动力不衰，成为商战中的胜利者。所以古人云：“不谋万世者，不足谋一时；不谋全局者，不足谋一域。”

对个人来说，要想取得成功则要制定有效的目标原则。