艰难困苦，玉汝于成。民营企业家从无到有的过程，从破土而出到长成参天大树的过程，与其说是时代、时机和环境赋予的，不如说靠自己的打拼争取的。

客观地说，从20世纪80年代开始起家的一批民营企业家，具有天然的“草莽”特性，他们的成功多是一种政策导向下的成功，靠的是个人的胆识和顽强打拼，而在文化修养层面存在着天然的不足。这一批人在今天的市场经济中大多已经成为主角，但是，我们也无可否认，缔造了中国民营企业和中国民营经济基本格局的这些优秀的企业家们，今天都已经面临着市场经济的再一次选择，如何能够在加入WTO后的新环境下，在知识和科技已经成为第一生产力的前提下，有效地提升自己的适应能力、应变能力、革新能力、传承能力，已经成为迫在眉睫的问题。

“每天早上，我指着镜子里的那个人说，他就是你的救星。”在这样的豪迈气概下，民营企业一步一个一脚印逐步发展壮大。于是，领导力实践的第一个境界，便是修身修炼的境界，所谓“打铁还需自身硬”，就是这个道理。修身立业，修身是前提和基础，立业是阶段性的目标，没有领导者自身过硬的素质、涵养，任何的创业都无从谈起。(www.daowen.com)

修身的方法有两种：一是自我修身；二是社会教育。自我修身是知其不可而为之，知其不足而补之；社会学习是利用高等教育、讲座报告、论坛峰会等各种社会场合进行提升。丰富的阅读、广泛的涉猎、经验的累积、实践的探索……都为企业领导者提供了丰富的养料，这就是企业领导者的自我学习和自我修炼。然而仅有自我的修炼是不够的，他需要有更为宽广的视野、更为发散的思维和更为敏锐的洞察力，这就需要领导者积极地调用外部的资源，进行社会学习，全方位进行自我提升。

现代社会人不能故步自封，而企业领导者更需要走在世人的前列，否则永远没有脱颖而出的机会。企业领导者的自我修炼为的是提升自己的素养和潜能，但最根本的目的却是为自己的事业发展提供长足的智力支撑和源头活水。